WWW.NEW.Z-PDF.RU
БИБЛИОТЕКА  БЕСПЛАТНЫХ  МАТЕРИАЛОВ - Онлайн ресурсы
 

«ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА (основные положения) актуализированная Екатеринбург СОДЕРЖАНИЕ Введение..3 Общие положения..4 1. 1.1. Цели, задачи и приоритеты государственной ...»

СТРАТЕГИЯ

РАЗВИТИЯ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА СВЕРДЛОВСКОЙ

ОБЛАСТИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА

(основные положения)

актуализированная

Екатеринбург

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ……………………………………………………………….….................3

Общие положения…………………………………………………………….4

1 .

1.1. Цели, задачи и приоритеты государственной политики

Свердловской области по развитию химического комплекса

Свердловской области………………………………………………………..4

1.2. Ожидаемые результаты реализации Стратегии…………………...…5 Анализ тенденций развития и проблем химического комплекса 2 .

Свердловской области………………………………………………………..6

2.1. Место и роль химического комплекса в экономике Свердловской области…………………………………………………………………...…….6

2.2. Анализ структуры, динамики и перспектив развития мирового рынка химической продукции………………………………………………14

2.3. Анализ структуры, динамики и перспектив развития российского рынка химической продукции………………………………………………19

2.4. Анализ конкурентоспособности химического комплекса Свердловской области……………………………………………………....23

2.5. Характеристика основных проблем химического комплекса Свердловской области………………………………………………………31 2.5.1. Определение системных проблем…………………………….31 2.5.2. Составляющие факторы системных проблем……………..…31 Сценарии развития химического комплекса Свердловской области…….39 3 .

3.1. Сценарий инерционного развития химического комплекса……….39

3.2. Сценарий инновационного развития химического комплекса…….40

3.3. Выбор способа решения проблемы и ожидаемый результат реализации Стратегии……………………………………………...…43

3.4. Оценка рисков…………………………………………………………44 Последовательность решаемых задач, этапы и сроки реализации 4 .

Стратегии…………………………………………………………………….45

4.1. Последовательность решаемых задач ………………………………45

4.2. Этапы и сроки реализации Стратегии ………………………………49 Приоритетные инвестиционные проекты химического комплекса 5 .

Свердловской области……………………………………………………....51 Финансирование стратегии…………………………………………………57 6 .

Мониторинг и контроль реализации Стратегии…………………………...58 7 .

Ожидаемые результаты реализации Стратегии развития химического 8 .

комплекса Свердловской области…………………

ВВЕДЕНИЕ Стратегия развития химического комплекса Свердловской области на период до 2020 года (далее - Стратегия) разработана в соответствии с постановлением Правительства Свердловской области от 27.08.2008 N 873-ПП «О Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года» .

При разработке Стратегии использованы сценарные условия прогноза социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года; Стратегия социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года, одобренная постановлением Правительства Свердловской области от 27.08.2008 г. № 873-ПП; Концепция долгосрочного социальноэкономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 г. № 1662-р;

Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года, утвержденная приказом Минпромэнерго России от 14.03.2008 г. № 119; Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденная приказом Минпромторга России от 23.10.2009 г. № 965 .

Стратегия развития химического комплекса предназначена:

определять приоритетные направления развития химического комплекса и пути их реализации;

быть концептуальной основой для государственно-частного партнерства по вопросам развития химического комплекса;

обеспечивать согласованность действий органов исполнительной и законодательной власти различных уровней по направлениям развития отрасли в долгосрочной перспективе;

служить основой для принятия решений на государственном уровне по разработке областных целевых программ развития химического комплекса, обеспечивающих решение социальных, оборонных и других зависящих от химической промышленности проблем развития отдельных отраслей и экономики в целом;

служить основой для принятия решений по поддержке на государственном уровне приоритетных инвестиционных проектов в сфере химического производства и производства резиновых и пластмассовых изделий в Свердловской области .

Реализация положений Стратегии будет способствовать:

созданию долговременных условий для устойчивого развития предприятий химического комплекса Свердловской области и повышению их конкурентоспособности на глобальных рынках в условиях открытости экономики;

преодолению технологического отставания химического комплекса Свердловской области от ведущих стран мира;

обеспечению экономической, оборонной и экологической безопасности Свердловской области;

успешной реализации национального проекта «Здоровье» на территории Свердловской области .

Стратегия подготовлена с учтом приоритетов и основных задач развития промышленного сектора Свердловской области на период до 2020 года, определенных Стратегией социально-экономического развития Свердловской области .

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1 .

Цели, задачи и приоритеты государственной политики Свердловской 1.1 .

области по развитию химического комплекса Свердловской области Основной целью государственной политики Свердловской области по развитию химического комплекса является развитие конкурентоспособности химического комплекса Свердловской области и обеспечения эффективного соответствия объемов производства, качества и ассортимента химической продукции совокупному спросу внутреннего регионального и федерального и внешнего рынков .

Основными задачами Стратегии являются:

Техническое перевооружение и модернизация действующих и создание 1 .

новых экономически эффективных и экологически безопасных химических производств в Свердловской области за счет модернизации и реконструкции действующих мощностей, завершения начатых инвестиционных проектов, строящихся на основе современных технологий и оборудования путем адаптации мировых высоких технологий к специфике региональной промышленности; а также в результате ввода в действие новых высокотехнологичных производств .

Развитие экспортного потенциала и внутреннего рынка химической 2 .

продукции Свердловской области .

Организационно-структурное развитие химического комплекса 3 .

Свердловской области в направлении увеличения выпуска высокотехнологичной продукции путем создания и обеспечения эффективного функционирования промышленно-производственных зон опережающего развития - новых высокотехнологичных химических производств путем создания промышленно-инновационных кластеров, способствующих структурной диверсификации промышленности региона и росту ее конкурентоспособности (кластеры по разработке и производству готовых лекарственных форм, по производству химической продукции) .

Повышение эффективности научно-исследовательских и опытноконструкторских работ и инновационной активности предприятий химического комплекса Свердловской области .

Развитие ресурсно-сырьевого и топливно-энергетического обеспечения 5 .

химического комплекса Свердловской области .

Кадровое обеспечение химического комплекса, в том числе подготовка 6 .

специалистов для разработки и производства фармацевтической продукции в соответствии с международными стандартами .

Стратегия развития химического комплекса Свердловской области основывается на следующих приоритетах:

приоритет инновационного обновления существующих секторов химической промышленности (химическое производство и производство резиновых и пластмассовых изделий) с целью закрепления и расширения конкурентных преимуществ региона, формирования базы для модернизации и развития химического комплекса и экономики Свердловской области в целом;

приоритет создания и развития новых высокотехнологичных и экспортоспособных производств и новых разработок с целью замещения импортной химической продукции высоких переделов, а также импортных лекарственных средств отечественными, полный цикл производства которых находится на территории Свердловской области;

приоритет экологизации промышленного химического производства, внедрение экологически чистых (безотходных) технологий, применение современных высокоэффективных систем очистки воды и воздуха, утилизации отходов производства .

Ожидаемые результаты реализации Стратегии 1.2 .

Ожидаемым результатом реализации Стратегии развития химического комплекса Свердловской области на период до 2020 года должно стать:

увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами предприятиями химического комплекса и производства резиновых и пластмассовых изделий свердловской области;

увеличение объемов производства важнейших видов химической продукции;

увеличение экспорта продукции;

формирование отраслевых кластеров – химического и фармацевтического;

увеличение доли инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции, увеличение числа предприятий, выпускающих инновационную продукцию;

увеличение доли продукции регионального фармацевтического производства в общем объеме потребления на региональном рынке до 50% в стоимостном выражении;

увеличение доли наукоемкой и с высокой добавленной стоимостью продукции, осуществление качественных изменений в отраслевой и видовой структуре химического комплекса в направлении сокращения удельного веса сырьевых производств .

АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ И ПРОБЛЕМ

2 .

ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Место и роль химического комплекса в экономике 2.1 .

Свердловской области Химический комплекс является стратегической составляющей промышленности России, имеет огромное общехозяйственное и оборонное значение для развития экономики страны. О роли и значении химической индустрии свидетельствует то обстоятельство, что уровень химизации народного хозяйства является общепризнанным в мировой практике критерием научно-технического прогресса .

Химический комплекс включает в себя два укрупненных вида экономической деятельности: химическое производство и производство резиновых и пластмассовых изделий .

Потребителями продукции химического комплекса являются практически все отрасли промышленности, транспорта, сельского хозяйства, оборонный и топливно-энергетический комплексы, а также сфера услуг, торговля, наука, культура и образование .

В настоящее время российские предприятия производят около 1,1% мирового объема химической продукции; по общему выпуску химической продукции Россия в настоящее время занимает 20-е место в мире и находится на уровне Канады .

Предприятия химического комплекса размещены во всех федеральных округах и в 71-м субъекте Российской Федерации. Наибольшее развитие отрасль получила в четырех федеральных округах: Приволжском (доля округа в общем объеме производства химического комплекса РФ составляет 43,5%), Центральном (24,4%), Сибирском (11,2%) и Южном (10,4%) округах .

В химической индустрии получили широкое развитие процессы территориальной концентрации производства. Крупнейшие химические узлы сформировались в Республиках Татарстан и Башкортостан, Алтайском, Пермском и Красноярском краях, Тульской, Тюменской, Ярославской, Нижегородской, Волгоградской, Самарской, Кемеровской и Иркутской областях, что в значительной степени способствовало развитию этих регионов .

Химический комплекс является высоко приватизированной отраслью .

В ряде отраслей химического комплекса имеются и развиваются крупные корпорационные структуры. Это такие корпорации и холдинги, как «Сибур Холдинг», «Лукойл-Нефтехим», «Татнефть», «Фосагро», «Еврохим», «Акрон», «Амтел» и другие, на которых выпускается свыше 50% минеральных удобрений, около 40% полимерных материалов, от 50 до 70% процентов отдельных видов синтетических каучуков, 82% легковых и 95% грузовых автомобильных шин .

Тем не менее, структура российского химического комплекса пока далека от структуры современной химической промышленности развитых стран. Число вертикально-интегрированных компаний незначительно, существенную долю российского рынка занимают компании, владеющие одним-двумя заводами .

В объеме продукции обрабатывающих производств удельный вес предприятий химического комплекса составляет 10,2 % .

Рисунок 1

ХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

–  –  –

На экспорт отгружается до 40% произведенной в России химической и нефтехимической продукции. Сравнение товарной структуры российского экспорта и импорта показывает, что из страны вывозится преимущественно химическая продукция низких переделов, а ввозится - продукции высоких переделов, начиная от синтетических смол и пластмасс до изделий из них и химических волокон и нитей .

Химический комплекс Свердловской области представлен производством основной химии: промышленных газов, хромовых соединений, кислоты серной, медного купороса, минеральных удобрений, синтетических смол и пластических масс, лакокрасочных материалов, стеклопластиков и изделий из них, угля из лиственных пород древесины, парфюмернокосметической продукции, компакт-дисков, видеокассет; лекарственных средств; производством резиновых и пластмассовых изделий .

Кроме того, химическая продукция производится на предприятиях чрной и цветной металлургии, машиностроения, лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной, пищевой промышленности, а также на предприятиях промышленности строительных материалов .

Доля отгруженной продукции, произведенной полным кругом предприятий химического комплекса в общем объеме отгруженных товаров обрабатывающих производств Свердловской области по итогам 2010 года составила 4,7 процента .

Наибольший удельный вес производства в химическом комплексе Свердловской области приходится на предприятия химического производства (69,3 процента) .

По данным Статистического регистра хозяйствующих субъектов Росстата по Свердловской области на 1 января 2010 года по виду экономической деятельности химическое производство зарегистрировано 470 предприятий; по виду экономической деятельности производство резиновых и пластмассовых изделий – 611 .

31 предприятие относятся к крупным и средним. Ведущие предприятия отрасли – ОАО «Концерн Калина», ОАО «Уралхимпласт», ОАО «Уральский завод РТИ», ЗАО «Уралэластотехника», ЗАО «Уралпластик», ЗАО «Русский хром – 1915», ОАО «Ирбитский химико-фармацевтический завод», ОАО «Уралбиофарм», ООО «Уральский электронный завод» .

На предприятиях отрасли трудится более 18 тысяч человек (таблица 5) .

Ряд предприятий химического комплекса Свердловской области входят в состав холдингов, ФПГ, других объединений структурный потенциал которых позволяет привлекать инвестиции, обеспечивающие повышение прибыльности предприятий, рост заработной платы работников. Сюда можно отнести ООО «Уральский шинный завод» в ОАО «АК «СИБУР», ООО «Завод Медсинтез» в Медицинский холдинг «Юнона», «Екатеринбургское предприятие по производству бактерийных препаратов» является Филиалом ФГУП «НПО Микроген». Все предприятия, за исключением последнего имеют частную форму собственности .

За период с 2006 по 2010 годы предприятия химического комплекса Свердловской области демонстрировали достаточно высокие темпы роста основных показателей производственно-финансовой деятельности (таблицы 1, 2, 3). Исключение составил 2009 год .

–  –  –

Объм экспорта продукции предприятий химического комплекса составил:

в 2006 году – 1175,3 млн. долларов США; в 2007 году – 1323,7 млн. долларов США, в 2008 году – 1487,2 млн. долларов США, в 2009 году – 1577,4 млн .

долларов США, в 2010 году – 1801,0 млн. долларов США .

Основные виды экспортируемой продукции:

хромовые соединения;

1) новолачная и ионообменная смолы;

2) резиновые технические изделия;

4) химические реактивы;

5) удобрения азотные;

6) шины пневматические резиновые 7) Импорт химической продукции в Свердловскую область в 2006 году – 241,3 млн. долларов США; в 2007 году – 353,4 млн. долларов США, в 2008 году

– 226,8 млн. долларов США, в 2009 году – 315,7 млн. долларов США, в 2010 году – 387,3 млн. долларов США .

Основными видами импортируемой продукции являлись: каучук натуральный и синтетический, шины, фармацевтическая продукция, лакокрасочные материалы, полиэтилен. Каучук натуральный поставлялся из Польши, Франции, Малайзии, синтетический каучук - из Германии, Бельгии, Японии, Франции. Шины в основном поставлялись из Китая .

Объемы и динамика производства основных видов химической продукции в Свердловской области за 2006-2010 годы представлены в таблице 6 .

–  –  –

Значительную долю (10,1%) в химическом производстве Свердловской области занимает производство фармацевтической продукции .

В настоящее время потребности населения и системы здравоохранения удовлетворяются в большей степени за счет импорта медицинской продукции .

Согласно экспертным оценкам, объемы потребления лекарственных препаратов, производимых на территории Российской Федерации, составляют не более 20 процентов рынка фармацевтической продукции в денежном выражении и около 65 процентов - в товарном. Российские производители лекарственных препаратов проигрывают в рыночной конкуренции не только крупнейшим мировым фармацевтическим корпорациям, разрабатывающим новейшие инновационные препараты, но и производителям воспроизведенных лекарственных препаратов и фармацевтических субстанций для их производства из Китая и Индии .

Объем потребления лекарственных средств в Свердловской области в 2010 году составил 16,9 млрд. рублей, увеличившись в 1,6 раза по сравнению с уровнем 2006 года. Средний ежегодный темп роста составляет 18,6 процента .

Объем потребления лекарственных средств на одного жителя Свердловской области в 2010 году составил 3853,91 рублей .

При этом объемы потребления лекарственных средств, производимых предприятиями Свердловской области, составляют от 7,6 процента до 36,4 процента в зависимости от формы выпуска лекарственных препаратов. Среди положительных примеров следует отметить, что с июля 2009 года, после получения всех разрешительных документов и запуска производства готовых форм генно-инженерного человеческого инсулина ООО «Завод Медсинтез» на полную мощность, пациенты Свердловской области постепенно стали переходить на инсулин уральского производства по региональной программе и по программе обеспечения необходимыми лекарственными средствами отдельных категорий граждан .

В 2010 году в Свердловской области 83, 0 процента пациентов (19 925 человек), из общего количества получающих инсулинотерапию (23 997 человек), обеспечиваются инсулинами во флаконах и катриджах производства ООО «Завод Медсинтез» (г. Новоуральск) .

Увеличение объмов потребляемых в области лекарственных средств произошло не только за счет расширения ассортимента продукции и роста розничных цен, но главным образом за счет увеличения объемов финансирования лекарственной помощи в государственном и муниципальном секторах здравоохранения .

Удельный вес отечественной и импортной продукции в коммерческом секторе в 2010 году в сумме отпуска/количества упаковок представлен в таблице 8 .

–  –  –

На территории Свердловской области осуществляют деятельность 8 предприятий, имеющих лицензию на производство лекарственных средств .

Ведущие из них - ОАО «Ирбитский химфармзавод», ОАО «Уралбиофарм», ООО «Завод Медсинтез», ЗАО «Березовский фармацевтический завод», ООО Лечебно-диагностическая фирма «Медик» .

Эти же предприятия демонстрируют стабильную ежегодную динамику роста объемов отгруженной продукции .

В 2010 году фармацевтическими предприятиями Свердловской области произведено продукции на 3,0 млрд. рублей, что составляет около 3 процентов общего выпуска лекарственных средств по России и около 30 процентов выпуска лекарственных средств в Уральском федеральном округе .

С 2006 года объем выпущенных фармпредприятиями области продукции увеличивается достаточно высокими темпами: в 2007 году на 41,8 процента, 2008 – 37,9 процента, 2009 – 17,7 процента, что связано с введением в эксплуатацию новых производственных мощностей. За 2010 год темп роста объемов выпуска лекарственных средств составил 20,6 процента .

Наибольший удельный вес (более 80 %) продукции приходится на готовые лекарственные средства (ГЛС) .

В 2008-2010 годах доля ГЛС увеличилась до 90 процентов, что связано с увеличением объема производства лекарственных средств. Объем производства лекарственных средств в натуральном выражении увеличился с 2005 года в 2,5 раза .

Выпускаемые предприятиями области лекарственные средства в основном представлены следующими группами препаратов:

антибактериальными, препаратами для лечения сердечно-сосудистых и психоневрологических заболеваний, болеутоляющими, жаропонижающими и противовоспалительными средствами, витаминными препаратами .

В области отсутствует производство высокотехнологичных и биотехнологических субстанций. Основными поставщиками субстанций для производства готовых лекарственных средств являются страны Центральной Европы и Китай .

Отличительной особенностью развития фармацевтической отрасли в Свердловской является интенсивный уровень развития .

В Свердловской области, одной из немногих субъектов Российской Федерации с 2002 года действуют программы по поддержке фармацевтического производства, предусматривающие меры государственной поддержки .

Общий объем инвестиций на реализацию инвестиционных проектов за период с 2007 по 2010 годы в сфере фармацевтического производства составил 2,2 млрд. рублей .

Инвестирование проектов осуществляется в основном за счет собственных средств организаций. Общий объем средств областного бюджета за 2007 – 2010 годы составил 183,4 млн. рублей (8,3 процента от общего объема инвестиций), объем средств федерального бюджета составил 164,0 млн. рублей (7,5 процента от общего объема инвестиций) .

Новые экономические условия, вызванные глобальным экономическим кризисом, существенно отразились на производственных показателях всех курируемых предприятий химического комплекса: снизились объемы производства, продаж, платежеспособность заказчиков, увеличились предложения о снижении стоимости на продукцию, либо приобретение продукции со значительной отсрочкой платежа, возросла кредиторская задолженность в бюджет и перед организациями, поставляющими услуги естественных монополий. На предприятиях отрасли наблюдался острый дефицит оборотных средств, были заморожены инвестиционные проекты, резко сократился объем прибыли, уменьшилась численность работающих .

Как следствие - основные производственно-финансовые показатели хозяйственной деятельности химического производства, производства резиновых и пластмассовых изделий по итогам 2009 года существенно ухудшились. Однако итоги 2010 года позволяют констатировать возвращение к положительной динамике основных производственно-финансовых показателей хозяйственной деятельности химического комплекса .

Анализ структуры, динамики и перспектив развития мирового 2.2 .

рынка химической продукции .

Вследствие значительной степени интеграции российской экономики с мировой вообще и химического комплекса - в особенности ситуация и тенденции изменения мирового рынка химической и нефтехимической продукции оказывают существенное влияние на состояние и перспективы развития химического комплекса России и как следствие – Свердловской области .

В последние годы мировой рынок химической и нефтехимической продукции претерпевает значительные структурные изменения:

- в нефтехимический бизнес вошли крупнейшие транснациональные нефтяные компании (такие как ExxonMobil, Shell, British Petroleum, Total), которые благодаря своим конкурентным преимуществам по сырьевым и энергетическим показателям заняли прочное, а по некоторым продуктам (этилену, полиэтилену, бензолу и т.д.) даже лидирующее положение;

- на рынки химической и нефтехимической продукции вышли компании развивающихся стран (Саудовской Аравии, Мексики, Кореи и др.), конкурентоспособность которых часто связана с поддержкой государства;

- по объему произведенной продукции на третье место в мире (после США и Японии) вышла химическая промышленность Китая;

- наращивают свой экспортный потенциал по химической и нефтехимической продукции на базе дешевого углеводородного сырья страны Ближнего и Среднего Востока, что предопределяет высокую ценовую конкурентоспособность производимой ими продукции;

- в результате высоких темпов развития химической промышленности в Китае и странах Ближнего и Среднего Востока формируются новые центры производства и торговли, укрепляются позиции Азиатского региона при одновременном ослаблении позиций США и Европы;

- в связи с потерей конкурентоспособности на рынке крупнотоннажной продукции из-за высоких цен на сырье химические компании развитых стран закрывают такие производства, диверсифицируют свой портфель инвестиций в сторону высоких технологий глубокой переработки с производством наукоемкой малотоннажной продукции;

- в рамках западноевропейского рынка химической и нефтехимической продукции введена программа REACH (Registration, Evaluation and Authorisation of Chemicals), направленная на выпуск и внешнеторговый обмен только такой продукции, которая обеспечивает безопасность людей и окружающей природы, что потребует дополнительных расходов на экспертизу и регистрацию производимой продукции, а также на НИОКР для разработки более безопасных инновационных продуктов .

Происходящие в настоящее время структурные изменения на мировом рынке химической и нефтехимической продукции, появление новых сильных игроков на традиционных рынках сбыта российской продукции усложняют позиции российских компаний в борьбе за рынки сбыта. Основными конкурентами российских экспортеров азотных и фосфорных удобрений, пластмасс, аммиака, метанола, моноэтиленгликоля и др. в ближайшее время станут поставщики из стран Персидского залива и Северной Африки (Саудовской Аравии, Катара, Омана, Египта), где цены на природный газ ниже, чем в России .

В Китае интенсивно развивается собственное производство химической и нефтехимической продукции (азотных удобрений, фосфорных удобрений, ПВХ и др.), ранее закупаемой в России .

Одним из ключевых параметров в рамках Стратегии развития химического комплекса должен стать показатель уровня производительности химического комплекса Свердловской области. При этом развитие в рамках Стратегии должно обеспечить повышение производительности труда и достижение соответствие международного уровня .

Согласно данным, представленным в п.2.1 настоящей стратегии, производительность труда в химическом производстве Свердловской области составляла 1,96 млн. руб. на 1 занятого и в производстве резиновых и пластмассовых изделий – 1,36 млн. руб. на 1 занятого. На приведенных рисунках отражена удельная производительность труда в показателе валового выпуска на 1 занятого в странах мировой экономики превышает 10 млн. руб по большому кругу отраслей, одновременно, показатель добавленной стоимости на 1 занятого превышает 3 млн. руб. Следовательно, в качестве одного из целевых ориентиров развития химического комплекса Свердловской области необходимо использовать показатель роста производительности труда, которая в долгосрочной перспективе должна увеличиться в 3-5 раз .

Источник: база данных EUKLEMS (2009 г., обновление март 2011), прогноз составлен на основе OECD Economic Outlook, Volume 2012/1 .

Источник: база данных EUKLEMS (2009 г., обновление март 2011), прогноз составлен на основе OECD Economic Outlook, Volume 2012/1 .

Источник: база данных EUKLEMS (2009 г., обновление март 2011), прогноз составлен на основе OECD Economic Outlook, Volume 2012/1 .

Источник: база данных EUKLEMS (2009 г., обновление март 2011), прогноз составлен на основе OECD Economic Outlook, Volume 2012/1 .

Доля российских товаров в общемировом экспорте химической и нефтехимической промышленности крайне низка (не более 0,6%), но на отдельных товарных рынках Россия занимает существенное или даже доминирующее положение, таких как аммиачной селитры, калийных удобрений, карбамида, аммиака .

Товарная номенклатура экспорта химического комплекса практически не претерпевает изменений и представлена, главным образом, продукцией низкой и средней степени технологического передела. Лидирующими позициями экспорта традиционно являются минеральные удобрения и синтетические каучуки. Важными статьями являются также аммиак, метанол, капролактам, пластмассы, т.е. продукция, востребованная для дальнейшего передела в продукцию с высокой добавленной стоимостью .

В отличие от экспорта номенклатура российского импорта многообразна и традиционно в ней превалируют высокотехнологичные товары: изделия из пластмасс, автомобильные шины, лакокрасочные материалы, химические средства защиты растений, резинотехнические и резиновые изделия, катализаторы, пластификаторы, то есть товары с высокой добавленной стоимостью .

Нередко оказывается, что из страны вывозится продукция сырьевого назначения, которая за рубежом перерабатывается и в качестве товаров с высокой добавленной стоимостью возвращается на российский рынок .

Существенное влияние на российский экспорт оказывает введение в ряде стран протекционистских и антидемпинговых мер. Такие меры применяют США, ЕС (как единый таможенный союз), Китай, Индия, Мексика, Бразилия, Филиппины, Австралия, Индонезия .

Перечень российской химической и нефтехимической продукции, относительно которой на внешних рынках действуют заградительные меры, постоянно расширяется. По состоянию на сентябрь 2007 г. ограничительные меры введены по 16 наименованиям химической продукции. Это карбамид, хлористый калий, аммиачная селитра, раствор КАС (карбамидо-аммиачная смесь), моно- и диаммонийфосфат, синтетические каучуки, эпихлоргидрин, бисфенол-А, политетрафторэтилен (фторопласт), оксоспирты (бутанол, изобутанол), трихлорэтилен, поливинилхлорид, капролактам .

Доля химической и нефтехимической продукции в общем перечне российских экспортных товаров, относительно которых в иностранных государствах действуют ограничительные меры, составляет 22,2%, в том числе действуют 26 антидемпинговых мер (из них: антидемпинговых пошлин - 20, ценовых ограничений - 4, квотных ограничений - 2), 4 защитных пошлины и 3 запрета на ввоз .

В целях повышения эффективности экспорта и укрепления конкурентоспособности химической продукции, относительно которой за рубежом введены ограничительные меры, в период 2002 - 2007 гг. были отменены вывозные пошлины на ряд товаров. В результате перечень химических товаров, для которых сохранилось действие вывозных пошлин, существенно сократился .

Анализ структуры, динамики и перспектив развития 2.3 .

российского рынка химической продукции .

Основу структуры производства отечественного химического комплекса составляет продукция с низкой степенью передела первичного сырья, поэтому потребность в высокотехнологичной продукции (конструкционные пластмассы, химические волокна и нити, синтетические красители, текстильновспомогательные вещества, химические средства защиты растений и др.) удовлетворяется главным образом за счет импорта .

В секторах высокотехнологичных химических продуктов (шин, СМС, конструкционных полимеров, лакокрасочной продукции) отечественные производители оказались крайне уязвимы в конкурентной борьбе с зарубежными производителями. Активизация иностранных компаний на российском рынке привела к тому, что в таких сегментах как производство синтетических волокон, красок и лаков выпуск либо сокращался, либо рос незначительно .

В течение последних 10 лет оборонная промышленность в силу ее низкой платежеспособности не обеспечивала необходимого спроса на ряд продуктов малотоннажной химии. В настоящее время в России прекращено производство некоторых видов полимерных материалов (полиимиды, поликарбонаты), каучуков специального назначения, клеев, герметиков и т.д. Под угрозой закрытия находится производство всех углеродных материалов, необходимых для изготовления конструкционных теплостойких и эрозионностойких композиционных материалов, используемых в современной авиационной и ракетно-космической технике, атомной промышленности. В критическом положении находятся более 42% малотоннажных производств, в том числе углеродные, борные, карбидокремниевые волокна; теплостойкие органические стекла; термостойкие кремнийорганические и элементоорганические олигомеры; наполнители, пигменты и т.д .

Удельное производство и потребление химической продукции на душу населения в России существенно отстает от развитых стран .

В индустриально развитых странах производство важнейших видов продукции (пластических масс и синтетических смол, химических волокон и нитей) значительно превышают отечественные показатели. Производство на душу населения пластических масс и синтетических смол в России составляет 25,9 кг/чел. (в 2005 г.), а в США - 276,4 кг/чел., в среднем по группе стран ЕС кг/чел., в Японии - 104,5 кг/чел., химических волокон и нитей в России - 1,1 кг/чел., в США - 13,5 кг/чел., в Японии - 10,3 кг/чел .

Наблюдается отставание и по таким важным показателям, как доля пластмасс в структуре конструкционных материалов и синтетических волокон в балансе текстильного сырья .

Динамика потребления химической продукции на российском рынке и прогнозы до 2015 года по комплексу, включающему 300 важнейших продуктов химического производства и производства резиновых и пластмассовых изделий, показывают более чем благоприятные перспективы роста внутреннего спроса на продукцию химического комплекса со стороны промышленного производства, сельского хозяйства, транспорта и других отраслей потребителей продукции химического комплекса. При этом следует отметить, что в целом более половины товарооборота химической продукции происходит внутри самого химического комплекса. По отдельным товарным группам «внутреннее» потребление превышает 90% (полиэтилен, полипропилен, полистирол, полиэтилентерефталат, синтетические каучуки) .

Быстрыми темпами развивается строительная индустрия и жилищнокоммунальный сектор, где применяется большое количество изделий из полимерных материалов, стеклопластиков, пенопласты, клеи, лакокрасочная продукция и другие химические продукты .

В машиностроении (станкостроение, авто-, авиа-, судостроение и др.) растет спрос на детали из конструкционных полимерных материалов, специальные лакокрасочные покрытия, изолирующие, шумопоглощающие материалы и многие другие, которые значительно облегчают технологию производства в данных отраслях, повышают качество выпускаемой ими продукции и во многих случаях являются незаменимыми .

Развивающееся сельское хозяйство требует повышения плодородия почв и защиты урожая от сельскохозяйственных вредителей, выращивания сельхозпродукции в различных климатических условиях, развития сельскохозяйственного машиностроения .

Восстановление отечественной легкой промышленности, резкое увеличение производства автомобильных и специальных шин обуславливает необходимость дальнейшего развития производства химических волокон и нитей .

Обеспечение оборонной безопасности и экономической независимости без развития производства отечественной химической продукции невозможно, так как альтернативы ее замены во многих изделиях военного назначения не существует .

Без современных материалов химической индустрии невозможны:

дальнейшее развитие электроники и информатики, выпуск лекарственных и парфюмерно-косметических средств, химических товаров, употребляемых в быту .

В соответствии с изменениями макроэкономических показателей и стратегиями и перспективами развития смежных отраслей и секторов экономики (промышленности, транспорта, строительной индустрии, жилищнокоммунального и сельского хозяйства, энергетики, военно-промышленного комплекса, социальной сферы) прогнозируется существенный рост емкости внутреннего рынка. В ценах соответствующих лет она возрастет в 2010 г. до 2410 млрд. руб., а в 2015 г. - до 4860 млрд. руб. (против 1030 млрд. руб. в 2006 году) .

–  –  –

Российский фармацевтический рынок входит в десятку крупнейших мировых фармацевтических рынков, в тоже время он является одним из самых быстрорастущих в Европе. В 2010 году емкость рынка составила в ценах конечного потребления 470 млрд. руб. Начиная с 2003 года объем российского фармацевтического рынка (в рублях) увеличивался на 10 - 12 % ежегодно .

Несмотря на сложившуюся ситуацию в российской экономике, в 2010 году данная тенденция сохранилась, в связи с чем, можно прогнозировать, что с учетом финансово-экономической ситуации объем отечественного рынка лекарственных средств достигнет 490 - 500 млрд. рублей к 2011 году, а в 2020 году составит порядка 1000 – 1500 млрд. рублей (конечная стоимость для потребителей) .

Достаточно точно отражая мировой рынок лекарств по спектру продукции, российский фармацевтический рынок имеет в то же время ряд особенностей, существенных с точки зрения инновационного процесса .

Динамика роста российского фармацевтического рынка и прогнозы роста до 2020 года (млрд. рублей, цены конечного потребления, с учетом НДС) Корни российского фармацевтического рынка уходят в систему лекарственного обеспечения Советского Союза, которая, в свою очередь, была своеобразным продуктом «социалистической интеграции», т.е. системы разделения труда между странами Восточной Европы. При этом роль основных производителей готовых лекарственных форм отводилась Польше, Венгрии, ГДР, Югославии, в меньшей мере Болгарии и Чехословакии. В СССР же концентрировалась химическая промышленность, которая обеспечивала сырьем и полуфабрикатами производителей конечного продукта .

Таким образом, доминирование зарубежных производителей на отечественном рынке лекарств было заложено изначально. Неблагоприятные тенденции в экономике в конце восьмидесятых - начале девяностых годов сделали ранее существовавшую систему лекарственного обеспечения экономически несостоятельной: покупка лекарств за рубежом оказалась не по карману ни государству, ни гражданам. Положение усугубилось тем, что цены на лекарства стали определяться рыночными механизмами, роль государства в лекарственном обеспечении упала до минимума. При этом отечественные производители лекарств оказались неконкурентоспособными: неэффективный менеджмент, неразвитая технология и слабые стартовые позиции поставили подавляющее большинство их на грань банкротства. В результате доля отечественной продукции на рынке лекарств ни разу не превысила 50%, а за последние 3 года она постоянно составляет менее 30% .

Еще одна особенность российского фармацевтического рынка, существенная с точки зрения инновационного процесса, заключается в четкой его сегментации по инновационному признаку: доминирующие по объемным и стоимостным показателям иностранные производители сосредотачивают у себя почти 100% инновационных продуктов. Из тысяч лекарственных средств, выпускаемых российскими заводами, единицы можно считать оригинальными .

Вновь регистрируемые лекарственные средства отечественного производства почти на 100% являются дженериками, т.е. воспроизведением уже известного .

Таким образом, инновационный потенциал российского фармацевтического рынка сконцентрирован в руках зарубежных производителей .

Важно отметить при этом, что из всех упомянутых выше стадий инновационного процесса в России на фармацевтическом рынке реализуется в первую очередь маркетинг новых продуктов (виды деятельности, связанные с выходом нового продукта на рынок); приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, и т.д. а также приобретение овеществленной инновационной технологии являются на сегодняшний день скорее исключением, чем правилом. Причинами такой ситуации являются как отсутствие у российских производителей ресурсов, необходимых для полноценной разработки новых лекарств (около пятисот миллионов долларов на полный цикл разработки и внедрения одного оригинального лекарственного средства), так и особенности нормативноправовой базы, не защищающие пионера от практически мгновенного воспроизведения инновации .

Отсутствие достаточного числа инновационных препаратов в продуктовых портфелях российских производителей фактически закрывает для них доступ на внешние рынки и не позволяет существенно увеличить рентабельность .

Анализ конкурентоспособности химического комплекса 2.4 .

Свердловской области На конкурентную ситуацию химического комплекса Свердловской области в настоящее время влияют следующие факторы:

увеличение мировых цен на химические товары вследствие роста цен на нефть;

расширение спроса на химическую и нефтехимическую продукцию со стороны внутреннего рынка, прежде всего со стороны строительной индустрии и бытового сектора;

снижение ценовой конкурентоспособности отечественных химических и нефтехимических продуктов из-за инфляции, укрепления курса рубля и удорожания товаров и услуг естественных монополий;

снижение степени защиты отечественных производителей от неблагоприятного воздействия импорта в связи с дальнейшей либерализацией внешнеторгового режима, определяемой намерением России присоединиться к ВТО;

протекционистская политика отдельных государств (США, стран ЕС, Китая, Индии) относительно российской химической и нефтехимической продукции;

интенсивное наращивание экспортного потенциала в странах с дешевым углеводородным сырьем (особенно в странах Ближневосточного региона) по продукции, составляющей основу экспорта российского химического комплекса .

В структуре затрат на производство и продажу продукции более половины приходится на расходы по приобретению сырья и полуфабрикатов .

В настоящий момент продукция химического комплекса Свердловской области в состоянии обеспечивать только ценовую конкурентоспособность .

При низких степенях передела первичного сырья химическая и нефтехимическая продукция вследствие более низких цен на энергоресурсы имеет ценовое преимущество относительно многих зарубежных аналогов, но в случае приближения внутренних цен и тарифов на газ и электроэнергию к мировому уровню это преимущество будет утрачено .

Продукция глубокой степени переработки сырья даже при более низких ценах на сырье и тарифах на электроэнергию не имеет запаса ценовой конкурентоспособности, что определяется использованием устаревших технологий, характеризующихся высокими коэффициентами расхода сырья и энергоресурсов, а также высокой степенью износа основного технологического оборудования .

Присоединение России к ВТО, с одной стороны, даст инструменты для урегулирования конфликтов, связанных с антидемпинговыми ограничениями российского экспорта, а с другой – увеличит открытость отечественного рынка .

Последнее, приведет к снижению уровня относительной ценовой конкурентоспособности российских химических и нефтехимических товаров, как на внешнем, так и на внутреннем рынках вследствие постепенного выравнивания внутренних и мировых цен на энергоресурсы .

Негативным фактором дальнейшего снижения ценовой конкурентоспособности отечественной химической и нефтехимической продукции явится ужесточение экологических требований к химическому производству .

В то же время ряд предприятий отрасли предприняли существенные шаги по укреплению своих конкурентных преимуществ, проведя масштабное технологическое перевооружение действующих производств, что позволило занять им лидирующие позиции как на внутреннем, так и на внешнем рынках .

ОАО Концерн «Калина» является парфюмерно-косметической компанией, выпускающей и предлагающей своим потребителям в России, странах Европы и СНГ большое разнообразие парфюмерно-косметической продукции и продукции бытовой химии .

Концерн «Калина» развивает сильные бренды во всех ключевых сегментах российского парфюмерно-косметического рынка. Благодаря таким брендам, как «Черный жемчуг», «Чистая линия», «Бархатные ручки», «100 рецептов красоты», «32», «Лесной бальзам», «Manhattan», «Dr.Scheller», «Manhattan Clearface» обладающим высокими показателями узнаваемости и лояльности к ним со стороны потребителей в СНГ и Европе, Концерн «Калина» является лидером в сегменте средств по уходу за кожей и одним из лидеров в сегменте средств по уходу за полостью рта на российском рынке и рынках стран СНГ, а также находится среди лидеров в сегментах декоративной косметики и средств по уходу за кожей на рынке Германии. Компания также активно работает в сегментах средств по уходу за волосами, косметики и парфюмерии для мужчин .

Штаб-квартира и основные производственные мощности Концерна «Калина» расположены в Екатеринбурге (Россия). В состав Концерна, помимо головного предприятия в Екатеринбурге, входят немецкая косметическая компания Dr.Scheller Cosmetics AG, дочерние предприятия «Паллада-Украина», «Главсказка Интернешнл», «Dr. Scheller Beauty Center», «Калина Финанс» и Kalina Overseas Holding B.V. (Нидерланды) и Kalina International SA (Швейцария) .

ОАО Концерн «Калина» является публичной компанией, следующей передовым стандартам корпоративного управления. Акции Концерна находятся в свободном обращении на российских фондовых биржах и на внебиржевом (OTC) рынке за рубежом (в виде американских и глобальных депозитарных расписок) .

Доля концерна на российском рынке средств по уходу за кожей лица составляет 15,8 %, доля на российском рынке средств по уходу за кожей тела и рук – 33,7 %, доля на рынке декоративной косметики Германии – 15,8 % .

ОАО «Уралхимпласт» (УХП) – один из крупнейших российских производителей синтетических смол и пластмасс. Основные направления деятельности УХП (кроме производства синтетических смол) – производство конструкционных и специальных пластиков, пластификаторов, пластикатов и компаундов на основе ПВХ .

ОАО «Уралхимпласт» занимает ключевые позиции на многих товарных рынках. Сырьевые материалы, выпускаемые Компанией, являются основой производства продукции для машиностроения и металлургии, строительства и деревообработки, кабельной и легкой промышленности и многих других .

Предприятие производит около 70% связующих для литейного производства, поставляет на российский рынок свыше 50% синтетических смол для производства огнеупоров, является единственным в России производителем параформа, полиформальдегида и полиэтиленполиамина .

Система менеджмента качества Компании в области производства целого ряда продуктов (карбамидофурановых, карбамидных, фенольных смол, фенольных порошкообразных связующих и полиформальдегида) сертифицирована по версии ИСО 9001 .

Политика Компании – политика сотрудничества и развитие. Совместно с потребителями Уралхимпласт решает актуальные задачи, направленные на совершенствование качества продукции, предприятие постоянно развивает уровень сервисных услуг. Кроме того, повышенное внимание руководства направлено на снижение издержек и инвестирование в будущее компании .

Предприятие активно ищет новые возможности развития бизнеса .

Сегодня Компания реализует и приступает к реализации ряда проектов, позволяющих планировать значительное повышение доходности .

Для стратегии Компании на данный момент актуальны следующие приоритетные направления: интеграция в сырьевые материалы с целью оптимизации издержек; развитие существующего бизнеса - производство новых продуктов для новых рынков; диверсификация - открытие новых производств, связанных с существующим бизнесом и сфокусированных на новых рыночных возможностях .

В группу компаний входят производственные мощности в Нижнем Тагиле (Свердловская обл.), филиалы в городах: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Тольятти, СП «Уралхимпласт-Кавенаги», СП «Уралхимпласт-Амдор», СП «УралМетанолГрупп», СП «UCP Chemicals India», СП «УХП-Кроношпан» .

Среди крупных реализованных проектов по техническому перевооружению и модернизации химического комплекса, реализованных за истекший период, можно отметить следующие:

ОАО «Уралхимпласт» завершена реконструкция производства пульвербакелита. Пульвербакелит используется в производстве абразивов и огнеупоров, применяется в литейной и автомобильной промышленностях .

Введенное в эксплуатацию производство является самым современным, позволяет в 1,5 раза увеличить мощности подразделения и получать стабильно высокое качество готового продукта. Реконструкция производства позволила предприятию увеличить долю российского рынка пульвербакелита с 53,0 до 70,0 процента и вывести продукт на рынки Европы и Китая;

Завершена работа по организации производства полимерно-покрытых проппантов, мощностью 30,0 тыс. тонн в год. Проппанты – расклинивающий материал, керамические частицы округлой формы, которые предотвращают самопроизвольное закрытие трещины при ГРП (гидроразрыв пласта) под влиянием внутрипластового давления и не препятствуют прохождению нефти и газа. При проведении ГРП часто встречается проблема обратного выноса проппантов под воздействием внутрипластовых давлений, а также под воздействием потока нефти или газа. Данное явление ведет к порче дорогостоящего оборудования, а также к снижению эффективности дорогостоящей операции по ГРП. Полимерно-покрытые проппанты под воздействием внутрискваженной температуры и давления полимеризуются и образуют тврдый каркас, препятствующий выносу керамических проппантов, находящихся в трещине .

Все крупные нефтегазодобывающие компании России идут по пути увеличения эффективности работ, снижения затрат за счет освобождения от непрофильных направлений в добыче нефти и газа. Это относится к ремонту подземного и наземного оборудования скважин, разработке и внедрению новых технологий по повышению нефтеотдачи пластов, капитальному ремонту скважин и т.д., оставляя за собой основную деятельность – чистую добычу конечного продукта. Повышение коэффициента извлечения нефти из существующих скважин на 1% в целом по стране позволит добывать дополнительно до 30 миллионов тонн нефти в год .

Проведение гидроразрывов пласта (ГРП) с применением проппантов в качестве расклинивающего агента является одним из самых эффективных методов повышения нефте- и газоотдачи месторождений .

Согласно экспертным оценкам, емкость российского рынка составляет:

керамические проппанты - 600 тыс. тонн в год, полимерно-покрытые проппанты – 50 тыс. тонн в год .

Таким образом, реализация данного проекта позволила ОАО «Уралхимпласт» стать ведущим производителем полимерно-покрытого проппанта России .

Введена в эксплуатацию первая очередь мощностью 30,0 тыс. тонн производства концентрированного безметанольного формалина и концентрированного водного раствора формальдегида, стабилизированного карбамидом. Формалин используется в производстве большинства наименований готовой продукции предприятия смолы для теплоизоляционной, деревоперерабатывающей, литейной, абразивной промышленности. В результате реализации мероприятия будут смонтированы три модуля по производству концентрированного формалина и концентрированного водного раствора формальдегида, стабилизированного карбамидом, суммарной мощностью 130,0 тыс. тонн в год .

ООО «Уральский электронный завод» является одним из лучших и наиболее эффективных высокотехнологичных производств на рынке IT не только в Российской Федерации, но и на всем пространстве Содружества Независимых Государств. На производстве оптических дисков стандартов CD и DVD используются новейшее производственное оборудование, соответствующее высшим мировым стандартам .

Производственный комплекс постоянно увеличивается и модернизируется .

В настоящее время для производства матриц CD и DVD используется новый комплекс AM MASTER фирмы SINGULUS (Германия), для изготовления CD репликационные линии SKYLINE и SKYLINE II (SINGULUS, Германия), производство DVD осуществляется на линиях STEAG DVD 2200 VI фирмы STEAG HamaTech (Германия). Для нанесения этикеток на произведенные диски используются принтеры K15 “High Speed”KAMMANN (Германия) .

Производство лицензировано обладателями прав на используемые технологии (PHILIPS/SONY) и соответствует всем современным мировым стандартам .

По техническому оснащению и мощности Уральский электронный завод является крупнейшим в России и СНГ и одним из крупнейших в Европе .

Занимаясь технологическим оснащением, менеджеры предприятия уделяют особое внимание соблюдению современных экологических стандартов и охране труда. Высокочистые производственные среды для работы оборудования обеспечиваются чистыми комнатами и инжиниринговым оборудованием фирмы ABB (Швеция) .

Наличие у России собственных мощностей по производству оптических носителей информации в центре страны, позволяет российским компаниям, специализирующимся в сфере информационным технологий, иметь в лице ООО «УЭЗ» стабильного надежного партнера, готового выполнять заказы любой сложности, исходя из интересов и вкусов отечественного потребителя .

Постоянными заказчиками завода являются крупнейшие и наиболее известные российские разработчики и издатели программного обеспечения – компании 1С, Бука, Новый Диск, Акелла и многие другие .

Успешно защищая интересы внутреннего рынка Российской Федерации, «Уральский электронный завод» одновременно расширяет экспортное направление своей маркетинговой стратегии, способствуя тем самым диверсификации внешней торговли Российской Федерации, улучшению ее имиджа на мировой арене, как страны, способной производить и продавать современную высокотехнологичную продукцию .

На уральском предприятии размещают заказы крупнейшие мировые компании, такие как Microsoft, Universal, IBM, Panasonic и другие. Продукция Уральского электронного завода под торговой маркой «MIREX» помимо 50 городов России продается в Казахстане, Узбекистане, Белоруссии, на Украине .

ЗАО «Уралпластик» на сегодняшний день является лидером отрасли в нескольких направлениях переработки полимеров:

производство вспененных материалов – пенополиэтилена Порилекс® и пенополипропилена Пенотерм® для строительного комплекса, а также других отраслей промышленности;

производство гибкой полимерной упаковки с нанесением высококачественной флексопечати для различных пищевых и промышленных предприятий, среди которых концерн Nestle, Сладко, Henkel, Procter&Gamble и др .

Постоянное изучение потребностей рынка, собственные научные исследования и сотрудничество с ведущими российскими НИИ позволяют компании каждый год предлагать новые продукты, направленные на удовлетворение потребительского спроса .

Сегодня производство газонаполненных полимеров в компании Уралплстик является самым современным и уникальным в России. Компания обладает необходимым оборудованием и опытом в производстве пенополипропилена - продукта, незаменимого в строительстве в качестве теплоизоляции и шумоизоляции, где требуются повышенные физикомеханические характеристики и повышенныя термостойкость (до +150 С) .

ЗАО «Уралпластик» стало первой компанией в Свердловской области, реализующей совместный с ГК Роснано проект. Это проект по созданию первого в России полного цикла производства барьерной гибкой полимерной упаковки для потребительских продуктов. За счет модификации полимерных материалов нанокомпозитами собственного производства продукция проекта получит новые свойства и сниженную себестоимость. Нанокомпозиты на основе полимеров и керамик сочетают в себе качества обоих разнородных составляющих компонентов: гибкость, упругость, перерабатываемость полимеров и характерные для керамики - твердость, термостокость, устойчивость к износу .

Предполагаемые к производству в рамках проекта нанокомпозиты будут изготавливаться по уникальной технологии, разработанной совместно с Институтом Химии Твердого Тела и Механохимии Сибирского Отделения РАН (ИХТТиМ СО РАН) .

В результате реализации проекта на рынок будут выведены новые материалы: гибкая барьерная полимерная упаковка и вспененные полимерные материалы, модифицированные нанокомпозитами .

Выпускаемая в рамках проекта пленка будет ориентирована на упаковку синтетических моющих средств, мясных продуктов, молочных и макаронных изделий, то есть на сегмент среднебарьерной упаковки (в отличие от продукции одобренного наблюдательным советом РОСНАНО в апреле 2009 года проекта Данафлекс, нацеленного на производство высокобарьерной пленки) .

Применение новой технологии позволит снизить себестоимость продукции, получив при этом материал со среднебарьерными свойствами, который будет замещать на рынке более дорогие традиционные барьерные материалы, такие как полиамид, EVOH, PVdC .

Фармацевтическая отрасль развивается, применяя современные технологии и оборудование, в Свердловской области построены в соответствии с требованиями международных стандартов GMP 3 новых предприятия по производству лекарственных средств (ООО «Завод Медсинтез», ЗАО «Березовский фармацевтический завод», ООО ЛДФ «Медик») .

В г. Новоуральске ООО «Завод Медсинтез» организовано производство инфузионных растворов (мощность цеха - 12 млн.упаковок в год); солевых концентратов для гемодиализа (мощность цеха – 380 тонн сухих концентратов в год); готовых форм генно-инженерного инсулина человека (мощность цеха млрд. международных единиц в год) в соответствии с международными стандартами. Завершены работы по созданию современного, специализированного производства систем водоподготовки для отделений хронического гемодиализа и лечебно-профилактических учреждений г .

Екатеринбурга, Свердловской области .

ООО «Березовский фармацевтический завод» введена в эксплуатацию первая очередь по производству готовых форм лекарственных средств для лечения различных групп заболеваний: сердечно-сосудистых, желудочнокишечных, заболеваний нервной системы и опорно-двигательного аппарата, противомикробные препараты .

ООО «ЛДФ «Медик» введено в эксплуатацию производство лекарственных средств - лекарственные и гигиенические средства для наружного применения; косметические и профилактические кремы; спреи для полости рта. В основе продукции лежит уникальный отечественный запатентованный препарат «Эфтидерм» - собственная разработка ЛДФ «МЕДИК» .

ОАО «Ирбитский химико-фармацевтический завод» введен в эксплуатацию новый цех по производству готовых лекарственных средств в соответствии с требованиями международных стандартов GMP мощностью 2,5 млн. упаковок в месяц. Завод является крупным производителем готовых лекарственных средств и субстанций, одним из немногих фармпредприятий сумевших сохранить химический синтез. На заводе выпускается девятнадцать наименований активных фармацевтических субстанций .

В настоящий момент медицинским холдингом «Юнона» реализуется серия проектов национального значения, среди которых создание конкурентного производства субстанции генно-инженерного инсулина человека, соответствующего евро-стандарту GMP, производство лиофильно высушенных препаратов (медицинские иммунобиологические препараты, антибиотики), производство медицинской стеклопродукции (стеклодрот, ампулы, флаконы и картриджи) высокого качества по цене ниже зарубежных аналогов .

ОАО «Ирбитский химико-фармацевтический завод» также занял активную позицию по модернизации производства и организации выпуска новых лекарственных форм. В стадии завершения находится запланированная реконструкция предприятия в соответствии с требованиями GMP EC и последующая его сертификация согласно европейским стандартам .

В качестве одного из региональных факторов развития фармацевтической промышленности Стратегия развития фармацевтической промышленности России на период до 2020 года предусматривает запуск кластерных инициатив .

Наиболее эффективными для развития отрасли, с точки зрения размещения предприятий, являются федеральные округа, имеющие крупные университетские центры, в числе первых - Уральский федеральный округ .

Из субъектов Российской Федерации, входящих в Уральский федеральный округ представляется целесообразным рассматривать именно Свердловскую область как центр локализации фармацевтического кластера .

Несомненными преимуществами Свердловской области как центра локализации Кластера являются:

развитая производственная база по выпуску фармацевтической продукции;

исследовательская база и наличие сильных региональных разработчиков;

наличие специализированных учебных заведений для подготовки высококвалифицированных кадров;

развитая сеть специализированных медицинских центров;

Вышеперечисленные элементы с учетом:

высокой степени интеграции Свердловской области в систему международной торговли, наличия международного транспортно-логистического узла, выгодного географического положения региона, принятия решения о формировании на территории Свердловской области особой экономической зоны, создают серьезные предпосылки для формирования и успешного развития фармацевтического кластера на территории Свердловской области .

Характеристика основных проблем химического комплекса 2.5 .

Свердловской области .

2.5.1. Определение системных проблем

Основная системная проблема отрасли заключается в разрыве между развитием рынка химической продукции и развитием химического производства. Указанный разрыв в перспективе может вырасти до критического размера вследствие постепенной утраты имеющихся и отставанием в формировании новых конкурентных преимуществ .

В фармацевтическом производстве следует отметить следующие системные проблемы:

отсутствие на территории области полного цикла производства лекарственных средств в соответствии с основной номенклатурой;

достаточно низкий уровень инноваций и технологий, используемых при разработке и производстве лекарственных средств .

2.5.2. Составляющие факторы системных проблем .

Структурные трансформации мирового и российского рынков, то есть 1 .

изменения структуры спроса и предложения химической продукции как в товарном, так и в географическом аспекте .

Товарная (ассортиментная) структура производства большинства химических предприятий сформировалась в конце 1980-х годов и во все меньшей мере отвечает современной структуре спроса как внешнего, так и внутреннего рынка. К этому следует добавить, что существенная часть химического оборудования, оставшаяся со времен СССР, изначально производила продукцию, не соответствующую международным стандартам .

Качество отечественной продукции далеко не всегда удовлетворяет российских потребителей и они вынуждены от нее отказываться, несмотря на более низкие цены. Кроме того, при выборе продукции массового спроса все более возрастающее значение имеют не только функциональные, но и экологические и декоративные свойства .

В целом существует тенденция снижения значения ценовой привлекательности по сравнению с качеством продукции по мере роста платежеспособности потребителей. Это значит, что при устойчивом общем росте российской экономики динамика и структура потребления российского рынка химической продукции и дальше будет приближаться к мировой, следовательно, разрыв между товарной структурой российского производства и совокупным спросом будет нарастать .

Промышленно развитые страны сосредоточили в своих руках основную часть производства высокотехнологичных материалов специального назначения за счет инноваций и длительной целенаправленной структурной перестройки. При этом крупнотоннажные производства, которые не утратили своего значения в качестве основных поставщиков базовых продуктов для химической промышленности, активно переносятся в регионы, обеспеченные недорогим сырьем и дешевой рабочей силой .

Технологическая отсталость и высокий износ основных фондов, 1 .

предельный уровень загрузки мощностей важнейших видов химической и нефтехимической продукции .

Наблюдается высокая степень физически изношенного и морально устаревшего основного технологического оборудования, специальных транспортных средств и других объектов .

Сроки эксплуатации значительной его части составляют 20 и более лет (для сравнения, на предприятиях химической промышленности США срок службы оборудования в среднем составляет около 6 лет) .

Среднегодовая суммарная учетная стоимость основных фондов по крупным и средним предприятиям химического производства составила в 2005 году – 2971,0 млн. рублей, в 2006 году 3589,0 млн. рублей, в 2007 году – 3938,0 млн. рублей, в 2008 году – 4764,0 млн. рублей, в 2009 году – 5510,0 млн .

рублей, в 2010 году – 6271,0 млн. рублей .

Увеличение полной учетной стоимости основных фондов (поступление) в 2010 году по сравнению с 2005 годом увеличилось в 2,1 раза .

Степень износа основных фондов на конец 2010 года – 41,1 % .

Коэффициент обновления основных фондов составил в 2010 году – 13,1 % .

Доля новых основных фондов в общем объеме поступления в 2010 году составила 87,6 % .

Средний возраст основных фондов, имеющихся на конец 2010 года составил: здания – 26,1 лет; сооружения – 24,2 лет; машины и оборудование – 15,8 лет; транспортные средства – 10,2 лет .

Среднегодовая полная учетная стоимость основных фондов по крупным и средним предприятиям производства резиновых и пластмассовых изделий составила в 2005 году – 2505,0 млн. рублей, в 2006 году - 2808,0 млн. рублей, в 2007 году – 3032,0 млн. рублей, в 2008 году – 3429,0 млн. рублей, в 2009 году – 3300,0 млн. рублей, в 2010 году – 3771,0 млн. рублей .

Увеличение полной учетной стоимости основных фондов (поступление) в 2010 году по сравнению с 2005 годом составило 150,6 % .

Степень износа основных фондов на конец 2010 года – 50,9 % .

Коэффициент обновления основных фондов составил в 2010 году – 6,2 % .

Доля новых основных фондов в общем объеме поступления в 2010 году составила 42,6 % .

Средний возраст основных фондов, имеющихся на конец 2010 года составил: здания – 23,7 лет; сооружения – 19,6 лет; машины и оборудование – 10,8 лет; транспортные средства – 8,6 лет .

Низкая инновационная активность предприятий химического комплекса.3 .

Компании (за редким исключением) не проявляют интереса к российскому научно-инженерному потенциалу, предпочитая импорт технологий как более быстрый способ модернизации производства .

Число организаций, осуществлявших технологические, организационные, маркетинговые инновации в Свердловской области по видам экономической деятельности составило:

в химическом производстве - в 2006 году – 4; в 2007 году – 4; в 2008 году

– 3;, в 2009 году - 3, в 2010 году – 2;

в производстве резиновых и пластмассовых изделий - в 2006 году – 2; в 2007 году – 4; в 2008 году – 4, в 2009 году - 4, в 2010 году – 3 .

Совокупный уровень инновационной активности организаций

Свердловской области составил:

в химическом производстве - в 2006 году – 22,2 %; в 2007 году – 22,2 %; в 2008 году – 20,0 %; в 2009 году – 20,0 %; в 2010 году – 13,3% .

в производстве резиновых и пластмассовых изделий - в 2006 году – 22,2 %;

в 2007 году – 44,4 %; в 2008 году – 40,0%; в 2009 году – 36,4 %, в 2010 году – 23,1% .

Объем затрат на технологические инновации составил:

в химическом производстве - в 2006 году – 37,4 млн. рублей - продуктовые инновации, 8,0 млн. рублей – процессные инновации; в 2007 году – 90,8 млн .

рублей-продуктовые инновации, 0,0 млн. рублей – процессные инновации;; в 2008 году – 70,3 млн. рублей - продуктовые инновации, 4,7 млн. рублей – процессные инновации; в 2010 году – 97,1 млн. рублей - продуктовые инновации, 2,9 млн. рублей – процессные инновации;

в производстве резиновых и пластмассовых изделий - в 2006 году – 7,2 млн. рублей - продуктовые инновации, 3,3 млн. рублей – процессные инновации; в 2007 году – 28,5 млн. рублей - продуктовые инновации, 4,4 млн .

рублей – процессные инновации; в 2008 году – 68,8 млн. рублей – процессные инновации; в 2010 году – 64,4 млн. рублей- продуктовые инновации; 35,6 млн .

рублей – процессные инновации;

В результате деятельность отечественных, в том числе региональных научных и проектно-конструкторских организаций не оказывает существенного влияния на состояние химического комплекса региона. Продолжает увеличиваться разрыв между объективными потребностями промышленных предприятий в современных научно-исследовательских разработках и предложениями научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций .

Ситуация усугубляется неразвитостью инновационной инфраструктуры (посреднические, информационные, юридические, банковские и прочие услуги) рынка технологий, а также нерешенностью проблем правового и организационного порядка в вопросах охраны и передачи объектов интеллектуальной собственности, сертификации инновационной продукции .

Узкие места и недостаточная эффективность инвестиционного 4 .

процесса .

Для инвестиционных объектов химического комплекса в большинстве случае характерно следующее:

- высокая капиталоемкость и длительный период окупаемости (5 - 7 и более лет);

- включенность в производственные связи внутри самого комплекса, вследствие чего инвестиции только в одну стадию технологической цепочки не достаточно эффективны;

- высокие экологические риски как из-за характера самих объектов, так и в связи с перспективой ужесточения требований к уровню экологической безопасности как самого производства, так и продукции;

- высокие инфраструктурные и сырьевые риски, связанные с неопределенностью в отношении поведения естественных монополий, дефицитом соответствующих требованиям современного химического производства мощностей первого передела и слабым развитием инфраструктуры .

Наиболее инвестиционно привлекательными в таких условиях являются два практически противоположных варианта. Один - это те подотрасли, в которых минимум технологических звеньев до выхода товарной продукции (производство удобрений и метанола). Второй - те подотрасли, в которых доля затрат на сырье, энергию и транспортировку сравнительно мала, а объем требуемых инвестиций и срок окупаемости не слишком велик (производство товаров бытовой химии, катализаторов, лакокрасочных материалов, красителей и т.п.) .

Большинство предприятий вынуждено направлять значительную часть прибыли на восполнение недостатка оборотных средств и ремонт оборудования. Лишь немногие, наиболее крупные, компании в состоянии направлять значительный объем собственных средств в капитальные вложения .

Привлечение средств затрудняется тем, что российская финансово-кредитная система предоставляет, как правило, краткосрочные банковские кредиты, проценты по которым ставят компании на грань рентабельности, а сроки (2 - 3 года) значительно меньше периода окупаемости крупных инвестиционных проектов .

Иные кредиторы, принимая в расчет высокие риски инвестиций в российскую промышленность и нередко безвыходное положение заемщиков, во многих случаях в качестве одного из условий требуют в качестве обеспечения кредита предоставить им акции химических предприятий (в форме залога или доли в СП), на что российские химические компании идут не слишком охотно .

В целом характерный для российского финансового рынка дефицит финансовых инструментов, неготовность и неспособность химических компаний к расширению их спектра и эффективному использованию являются серьезным препятствием для развития инвестиционного процесса .

Иностранные инвестиции до сих пор не играют существенной роли в развитии химического комплекса. Иностранные инвесторы ориентируются, главным образом, либо на эксплуатацию таких российских конкурентных преимуществ, как сравнительно дешевые сырье и рабочая сила, а также относительно низкие экологические требования, либо просто стремятся захватить российский рынок сбыта. Реализованных масштабных инвестиционных проектов с иностранным участием в Свердловской области до сих пор нет (в отличие от Китая) .

Недостатки нормативно-правового регулирования .

5 .

К недостаткам существующего механизма нормативно-правового регулирования отрасли следует отнести:

- несовершенство системы разрешений при проектировании и строительстве новых производств. Наличие жестких, отчасти не консолидированных и дублирующих требований многочисленных ведомств, включая вопросы безопасности, увеличивающих сроки проектирования, стоимость строительства и, как следствие, затягивающих ввод новых производств;

- установление высоких цен выкупа и ставок арендной платы за государственные и муниципальные земельные участки, занятые объектами недвижимости, находящимися в собственности юридических лиц;

- внешние и внутренние трудности и сложности доступа к современным зарубежным технологиям и комплектным поставкам технологических установок по производству химической продукции, обеспечивающих конкурентоспособность продукции на уровне ведущих мировых производителей;

- наличие вывозных пошлин на отдельные виды химической продукции (минеральные удобрения, бутиловый спирт, полиэтилен, полипропилен и др.), что приводит к снижению конкурентоспособности с учетом действующих и прогнозируемых ограничительных мер на рынках сбыта;

- отсутствие в статьях 366 - 377 Таможенного кодекса РФ четких сроков проведения мероприятий по таможенному контролю, что приводит к злоупотреблениям правом со стороны таможенных органов и не позволяет компаниям в срок исполнять экспортные обязательства;

- отсутствие действенных механизмов, стимулирующих деятельность компаний по энергосбережению, производству новых видов продукции, востребованных на внутреннем рынке или замещающих импорт, увеличению глубины переработки углеводородного и минерального сырья, проектов, направленных на снижение негативного воздействия на окружающую среду (в частности, в рамках Киотского протокола) .

Инфраструктурные и ресурсно-сырьевые ограничения .

6 .

Устойчивое развитие химического комплекса невозможно без его обеспечения углеводородным сырьем, на базе которого производится до 80% продукции отрасли. Первичные ресурсы легких углеводородов производятся из нефти, природного газа и газовых конденсатов, при этом существенный и специфичный вклад в сырьевой фонд нефтехимии вносят предприятия нефтепереработки .

Имея мощные секторы нефтегазодобычи и нефтепереработки, Россия обладает и высоким потенциалом ресурсного обеспечения нефтехимических производств. Однако основные месторождения нефти и газа расположены в труднодоступных регионах страны, что создает климатические, транспортные и социальные сложности создания сетей сбора и отгрузки легких углеводородов и сооружения комплексных газохимических или нефтехимических производств в непосредственной близости от месторождений .

Более 50% имеющихся ресурсов попутных газов в настоящее время сжигается в факелах, природный газ подвергается глубокой переработке в объемах около 7% против среднемирового показателя, равного 12% .

Неадекватность российского химического машиностроения задачам 7 .

развития химического комплекса .

В настоящее время в России действуют около 30 предприятий по производству химического и нефтехимического оборудования. Часть предприятий химического машиностроения перепрофилировала свою деятельность .

Основная часть производимого отечественного оборудования не отвечает современным требованиям качества, не имеет охранных документов, сертификатов безопасности, систем сервиса и эксплуатационного обслуживания. Без технического перевооружения предприятий химического комплекса на базе современного технологического оборудования невозможна переориентация отрасли в сторону глубокой переработки сырьевых ресурсов .

Импортные технологии являются дорогостоящими и часто недоступны (особенно это касается новейшего, высокоэффективного оборудования) .

Дисбаланс регуляторных требований к отечественным и зарубежным 8 .

предприятиям-производителям лекарственных средств .

Регуляторные процедуры, предусмотренные законодательством для отечественных и иностранных производителей лекарственных средств, в целом различны. Например, процедуры регистрации фармацевтических субстанций в настоящее время являются существенно более сложными и длительными для отечественных производителей по сравнению с зарубежными. Так, порядок выдачи лицензий на производство субстанций отечественным производителям предполагает физический контроль всего производственного цикла (а также проведение последующих проверок на соответствие лицензионных требований и условий каждые 2 года), в то время как зарубежным надлежит только ознакомиться с документацией. Следует отметить, что отдельной процедуры регистрации субстанций в странах ЕС и США вообще не существует .

Отсутствие механизмов финансирования разработок лекарственных 9 .

средств .

Без наличия достаточного объема высокорентабельных инновационных препаратов в своих продуктовых портфелях фармацевтические производители вынуждены конкурировать за счет цены и рекламы, что, соответственно, снижает объемы средств на разработку новой продукции .

В сложившейся ситуации российская фарминдустрия не сможет выжить, будучи зажата между западными транснациональными корпорациями, диктующими правила игры в сфере технологий и интеллектуальной собственности, и производителями из Индии и Китая с их беспрецедентным ценовым давлением .

Ни зарождающиеся отечественные компанииразработчики лекарств, ни создаваемые венчурные фонды пока не готовы финансировать долгосрочные и рискованные по своей природе разработки инновационных фармацевтических препаратов. Существующий частный бизнес и венчурные инвесторы участвуют в развитии лишь тех подсекторов, которые дают прибыль в короткие сроки и не требуют крупных рискованных инвестиций (аптечные сети, фабрики по производству готовых лекарственных форм, биологически активных добавок и др.). Фактически речь идет о разрывах в критических цепочках взаимодействий, обеспечивающих непрерывное функционирование инновационной системы по созданию новых отечественных препаратов. Более того, недофинансирование ранних стадий разработки новых лекарств в виде грантов и посевного финансирования приводит к фактическому отсутствию отраслевой науки .

Однако необходимо отметить, что сегодняшние экономические условия создают дополнительные возможности для российской фарминдустрии по трансферу в Россию западных разработок. Эти возможности могут быть реализованы только при комплексной (финансовой и организационной) поддержке со стороны государства и привлечению ключевых финансовых институтов развития, таких как ГК "Роснанотех", ГК "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)" (инвестиционное финансирование) и ГК "Ростехнологии" (содействие разработке и производству) .

10. Недостаточный уровень российского патентного законодательства и законоприменительной практики относительно международных стандартов Несмотря на отмечаемые многими экспертами улучшения в области защиты интеллектуальной собственности, российские организации и институты, работающие в этой сфере, пока не готовы адекватно отвечать на требования времени .

11. Отсутствие обязательных для исполнения правил производства и контроля качества лекарственных средств, идентичных международным правилам GMP Несмотря на то, что Госстандартом России утвержден национальный стандарт ГОСТ Р 52249-2004 "Правила производства и контроля качества лекарственных средств" (стандарт является идентичным переводом Правил GMP Европейского союза), до сих пор вопрос об обязательности правил GMP, идентичных международным, остается открытым, что тормозит не только выпуск более качественной продукции для отечественного потребителя, но и ее выход на международные рынки .

Кадровый дефицит .

12 .

В течение длительного времени использовался кадровый резерв квалифицированных рабочих и инженерно-технических специалистов, созданный до реформирования экономики .

Существовавшая ранее система подготовки и переподготовки кадров для химического комплекса, особенно среднего звена, была разрушена .

Произошло сокращение количественного и качественного состава научных сотрудников в отраслевых научных и проектно-конструкторских организациях .

Существует явный перекос в сторону людей старших возрастов, что вызвано отсутствием в большинстве научных организаций условий для привлечения и закрепления молодых специалистов. При такой возрастной структуре крайне трудно, если не сказать - невозможно, обеспечить воспроизводство кадрового ресурса .

Серьезной проблемой является недостаточная практическая подготовка выпускников - следствие как неразвитой материально-технической базы ВУЗов, так и недоработок в содержательном аспекте базовой программы. Эти же проблемы характерны для послевузовского и дополнительного этапов образования. Следствием оттока молодых преподавателей в другие области хозяйства является низкая ориентированность ВУЗов на восприятие к обучению новым направлениям науки и технологии, постоянно появляющимся в мире .

Экологическая ситуация .

13 .

Химический комплекс Свердловской области является значительным источником загрязнения окружающей среды. Объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу в 2009 году составил 3,2 тыс.тонн, 2010 году - 3,3 тыс .

тонн (0,3-0,28 % от суммарной массы выбросов по области). В перечень предприятий – основных вкладчиков загрязнения атмосферного воздуха химического комплекса входят: ОАО «Уралхимпласт», ОАО «Уральский завод РТИ» (на основании государственного доклада министерства природных ресурсов «О состоянии и охране окружающей среды Свердловской области в 2010 году») .

Сбросы сточных вод в поверхностные водные объекты в 2009, 2010 годах составили совокупно в химическом производстве и производстве резиновых и пластмассовых изделий – 38,39 млн. куб. м. и 41,2 млн. куб. м. (в том числе загрязненных – 44,3 млн. куб. м.) .

Предприятиями химического производства и производства резиновых и пластмассовых изделий в 2010 году образовано 65,96 тыс.тонн отходов;

использовано – 3,88 тыс. тонн. Накоплено отходов на конец 2010 года предприятиями химического комплекса 8438,44 тыс.тонн .

В перечень хозяйствующих субъектов с максимальным объемом образования отходов по химическому комплексу в 2010 году вошли: ЗАО «Русский хром 1915» - 41,6 тыс.тонн отходов (63,1 % от объема образования отходов по химическому комплексу), ОАО Концерн «Калина» - 5,0 тыс.тонн (7,6 % от объема образования отходов по химическому комплексу) .

Незавершенна кодификация и классификация отходов производства в химическом комплексе. В настоящее время действует система классификации, основанная на систематизации отходов по принадлежности к классам химических соединений, в то время как большинство отходов имеют смешанный состав. Так, например, хромсодержащие отходы относятся к первому и второму классам опасности .

Разработанные рядом компаний среднесрочные программы экологических мероприятий на 2010 - 2013 гг. не смогут без государственной поддержки решить всех связанных с химическими предприятиями экологических проблем городов и отдельных регионов .

Выводы. Рассмотренные выше факторы и причины, так или иначе, зависят друг от друга и образуют своего рода комплекс проблем, результирующий в системную проблему химического комплекса Свердловской области. Очевидно, что для преодоления препятствий на пути решения этой проблемы нужны согласованные усилия государства и частного бизнеса, необходим комплекс мер промышленной политики .

СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

3 .

СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

В рамках Стратегии рассматриваются и моделируются два сценария развития химического комплекса Свердловской области - инерционный (пассивный) и инновационный (активный). Исходные показатели для моделирования взяты из утвержденной Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года .

Сценарий инерционного развития химического комплекса 3.1 .

Сценарий инерционного развития базируется на показателях первого варианта развития экономики Свердловской области до 2020 г., инерционной динамике инвестиционного процесса и низкой инновационной активности, не предусматривающей реализацию прорывных инновационных и новых масштабных инвестиционных проектов .

Основное развитие будет осуществляться за счт модернизации и реконструкции действующих производств. Приросты объемов производства – за счет более полного использования имеющихся мощностей. Инерционный сценарий развития химического комплекса не предусматривает существенного повышения конкурентоспособности отечественной химической продукции .

Однако, планируемое повышение производительности труда в показателе валового производства на 1 занятого отрасли составит не менее 2,4 раза .

Инерционный вариант развития фармацевтической промышленности предусматривает производство низкорентабельных дженериковых препаратов из импортных субстанций .

Отсутствие поддержки отрасли в виде субсидирования процентных ставок по кредитам, отсутствие значимых инвестиций в разработки новых лекарственных средств и модернизацию существующих производств приведет к увеличению издержек производства и снижению экономических показателей .

Основным преимуществом инерционного варианта является экономия бюджетных ресурсов .

Рисками данного варианта является исчерпание уже к 2017 году научного и технологического потенциалов региональной химической промышленности, зависимость от импорта и курса валют .

В долгосрочной перспективе в данном варианте спрос на химические продукты, в том числе на высокоэффективные лекарственные средства будет полностью покрыт за счет импорта .

Итогом развития такого сценария будет постепенная деградация региональных химических производств, переход на фасовку и упаковку лекарственных форм зарубежных производителей и исчезновение прикладной науки .

Сценарий инновационного развития химического комплекса 3.2 .

Сценарий инновационного развития исходит из необходимости увеличить региональное химическое производство за период с 2008 по 2020 гг. не менее чем в 6,4 раза; производство резиновых и пластмассовых изделий – не менее чем в 7,6 раза, при этом производительность труда в отраслях химического комплекса вырастет не менее чем в 6,8 раза на конец периода.

Стратегия базируется на следующих предпосылках и допущениях:

инновационный вариант развития традиционного сектора экономики Свердловской области до 2020 г.;

масштабный рост инвестиций и ускорение инвестиционного процесса;

масштабная технологическая модернизация производства, внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий;

возрастание инновационной активности, освоение производства новой высокотехнологичной продукции .

Компенсация негативных последствий снижения ценовой конкурентоспособности в результате роста цен на сырье и энергоресурсы обеспечивается в рамках сценария инновационного развития за счет технологического обновления производственного потенциала, прежде всего, внедрения ресурсо- и энергосберегающих технологий, и увеличения объема инвестиций, направленных на развитие высоких технологий в химическом комплексе .

Разработка и внедрение в производство инновационной продукции в химическом комплексе будет осуществляться на основе:

использования собственного научно-технического потенциала, обеспечивающего за счет результатов фундаментальной и прикладной химической науки реконструкцию действующих и создание новых высокоэффективных технологий;

освоения выпуска наукоемкой продукции, производящейся в развитых индустриальных странах;

использования имеющегося зарубежного научно-технического и производственно-технологического потенциала путем привлечения прямых иностранных инвестиций, закупки лицензий на высокоэффективные новейшие технологии для освоения производства продукции новых поколений .

В целом, потребуется концентрация инновационной деятельности в химическом комплексе на разработке и внедрении технологических процессов нового уровня, характеризующихся ограниченным количеством операций, безотходностью, глубоким переделом исходного сырья. Цель ожидаемой технологической смены - переход отрасли к концепции устойчивого развития, отвечающей экономическим, экологическим и социальным нуждам общества и учитывающей интересы будущих поколений .

Предполагается разработка и внедрение в промышленных масштабах новых технологий практически во всех подотраслях химического комплекса .

Инновационный вариант предполагает активное государственное участие в стимулировании организации полного инновационного цикла в фармацевтической промышленности с последующим нарастающим финансированием исследований и разработок за счет собственных средств предприятий и организаций .

Данная модель развития позволит модернизовать фармацевтическое производство, создать новые предприятия с современными технологиями, освоить выпуск новых дженериковых препаратов, входящих в список ЖВНЛС и способных заместить импортные инновационные препараты, а главное послужит толчковой силой для создания собственных прорывных новаторских технологий и фармпродуктов, обладающих значительным экспортным потенциалом .

Инновационная модель позволит инициировать в регионе разработку высокотехнологичной продукции, повысить конкурентоспособность регионального производства и выйти на внешние рынки. Переход на инновационный путь развития создаст новую инфраструктуру отношений между государством, кредитными учреждениями, бизнесом, наукой и производством. Значительный импульс к развитию получит прикладная наука и инженерия. Появиться реальная возможность создать на территории области два отраслевых кластера – химический и фармацевтический .

Инновационный вариант строится на основе государственно-частного партнерства, в него закладываются стимулы для рационального сотрудничества частного бизнеса с государством в софинансировании исследований, разработок и инновационного производства отечественной фармацевтической продукции, инфраструктурных объектов кластеров .

В рамках сценария инновационного развития прогнозируется увеличение темпов роста объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами за счет дополнительного прироста инвестиций, осуществляемых из прибыли предприятий, и снижение затрат на производство и продажу продукции (товаров, работ, услуг) за счет снижения норм расхода сырья и топливно-энергетических ресурсов .

Преимуществом данного варианта является расширение круга инновационно-активных компаний, оптимизация механизмов координации исследований и разработок в фармацевтической промышленности .

Основными рисками инновационного варианта развития является возможность возникновения мировой макроэкономической нестабильности .

Основные показатели реализации сценариев развития химического комплекса Свердловской области на период до 2020 года приведены в приложении 1, 2, 3 .

Выбор способа решения проблемы и ожидаемый результат 3.3 .

реализации Стратегии Реализация сценария инерционного развития приведет уже в среднесрочной перспективе к стагнации регионального химического производства, постепенному вытеснению региональных химических производств с внутреннего и внешнего рынков, углублению производственнотехнологического и научно-технического отставания от мирового уровня, утрате отечественного научного потенциала. Очевидно, что с таким сценарием не могут согласиться ни органы государственной власти, ни представители бизнеса .

Сценарий инновационного развития позволит региональным производителям организовать производство высокотехнологичной химической продукции, повысить уровень выпускаемой химической продукции до мирового и успешно конкурировать с зарубежными производителями, как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Новый импульс развития получит российская наука и инженерия .

Реализация сценария инновационного развития предусматривает:

стимулирование инвестиций в развитие химического комплекса за счет применения регулирующих функций государства на основе частногосударственного партнерства;

повышение технико-экономического уровня производств за счет реконструкции, модернизации и нового строительства;

расширение на территории Свердловской области производства продукции химического комплекса с высокой добавленной стоимостью;

снижение удельных расходов сырьевых, топливно-энергетических и трудовых ресурсов на производство химической продукции;

совершенствование структуры экспортных поставок в направлении повышения доли продукции глубокой переработки;

развитие импортозамещающих производств;

максимальное внедрение результатов отечественных разработок новых лекарственных средств в производство;

внедрение экологически безопасных технологий с целью снижения выхода отходов и удельных выбросов вредных веществ в воздушный и водный бассейны, а также автоматизированных систем контроля за состоянием окружающей среды;

обеспечение предприятий высококвалифицированными кадрами за счет более широкого привлечения новых специалистов и переподготовки работающих в химическом комплексе .

Реализация Стратегии даст возможность:

Увеличить в химическом комплексе объем отгруженных товаров 1 .

собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами в 2020 г. по сравнению с уровнем 2008 г. в 6,7 раза, что составит 247,30 млрд .

рублей .

Увеличить объемы производства важнейших видов продукции, 2 .

качественной социально-ориентированной продукции и обеспечить возрастающие потребности внутреннего рынка в химической продукции, расширить ассортимент выпускаемой продукции (на 20 - 25% ассортимент синтетических смол и пластических масс, полимерной пленки; увеличить долю продукции регионального фармацевтического производства в общем объеме потребления на региональном рынке до 50% в стоимостном выражении) .

Увеличить объем экспорта продукции в 2020 г. на 50 % по сравнению с 3 .

уровнем 2009 г .

Осуществить эффективное импортозамещение и снизить зависимость 4 .

внутреннего рынка от влияния зарубежных компаний, обеспечив тем самым экономическую безопасность .

Увеличить долю наукоемкой и с высокой добавленной стоимостью 5 .

продукции, осуществить качественные изменения в отраслевой и видовой структуре химического комплекса в направлении сокращения удельного веса сырьевых производств .

Довести удельный вес технологий, соответствующих мировому уровню, 6 .

до 30 - 50%, повысить объем промышленной продукции, выпускаемой по ресурсосберегающим технологиям на 20 - 25% .

Обеспечить требования экологической безопасности в соответствии с 7 .

техническим регламентом «О безопасности химической продукции» .

Сформировать на территории Свердловской области химический кластер 8 .

и фармацевтический кластер .

Оценка рисков 3.4 .

Реализация Стратегии сопряжена с рисками, которые могут препятствовать достижению запланированных результатов.

К таким рискам следует отнести:

Макроэкономические риски. Снижение темпов роста экономики и уровня инвестиционной активности, превышение уровня инфляции и излишне высокий курс рубля, возможность ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры цен на химические товары осложнят достижение целей Стратегии .

Инновационный вариант развития фармацевтической промышленности основывается на предположении, что модель мирового развития фарминдустрии в целом и российской промышленности в частности будет носить линейный характер и останется одной из самых инновационноемких отраслей мировой экономики .

Однако, существуют предпосылки изменения парадигмы развития отрасли, которые, несомненно, скажутся на отечественной фарминдустрии. У западных транснациональных фармацевтических корпораций в ближайшие годы истекают сроки действия значительной части патентов, а необходимое количество новых инновационных препаратов отсутствует. Дженериковые фирмы из Юго-Восточной Азии, нарастив свои финансовые и интеллектуальные возможности, активно занялись разработкой инновационных препаратов. С появлением новых элементов персональной медицины, таких как биомаркеров, образовалась тенденция вытеснения массовой медицины лечения инновационными препаратами к профилактической персонализированной медицине, что необходимо учитывать при реализации инновационного сценария развития .

Техногенные и экологические риски. С учетом того, что степень износа основных производственных фондов по химическому производству составляет 37,9 %, а по производству резиновых и пластмассовых изделий – 53,1 %, и при отсутствии модернизации и технического перевооружения действующих производств, велика вероятность техногенных аварий и нанесения при этом существенного ущерба окружающей среде. Это потребует дополнительных затрат, приведет к сокращению средств на развитие предприятий химического комплекса, в том числе за счет снижения инвестиционной привлекательности отрасли .

Недостаточный уровень финансирования научно-технического потенциала отрасли. Недофинансирование развития научно-технического потенциала отрасли будет сдерживать разработку и внедрение современных технологий, что осложнит выполнение мероприятий Стратегии, достижение целевых индикаторов. Минимизация данного риска возможна за счет развития частно-государственного партнерства, мероприятий по оптимизации издержек на производство и управление, а также создания региональных научноисследовательских центров .

Законодательные риски. Затягивание внесения назревших изменений в нормативно-правовую базу могут стать источником серьезных трудностей на пути эффективного и динамичного развития отрасли .

Социальные риски. В рамках реализации этапов стратегии развития химического комплекса будет осуществляться закрытие устаревших неконкурентоспособных производств, что приведет к высвобождению работников и росту уровня безработицы .

Кадровые риски. В соответствии с проектом стратегии развития химического комплекса будет осуществляться техническое перевооружение, реконструкция и модернизация действующих производств, ввод новых производственных мощностей, что потребует притока высококвалифицированных кадров и переподготовки имеющихся специалистов. Указанный риск может быть минимизирован при решении вопроса обучения и переподготовки необходимых работников .

Способы реагирования на отдельные виды рисков определяются в процессе мониторинга реализации Стратегии, осуществляемого ежегодно по итогам работы предприятий химического комплекса, участвующих в исполнении ее мероприятий .

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ, ЭТАПЫ И

4 .

СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

Последовательность решаемых задач .

4.1 .

Для достижения основной цели - развития конкурентоспособности химического комплекса Свердловской области и обеспечения эффективного соответствия объемов производства, качества и ассортимента химической продукции совокупному спросу внутреннего регионального и федерального и внешнего рынков необходима последовательная реализация комплекса мероприятий в рамках определенных задач:

Техническое перевооружение и модернизация действующих и создание 1 .

новых экономически эффективных и экологически безопасных химических производств в Свердловской области за счет модернизации и реконструкции действующих мощностей, завершения начатых инвестиционных проектов, строящихся на основе современных технологий и оборудования путем адаптации мировых высоких технологий к специфике региональной промышленности; а также в результате ввода в действие новых высокотехнологичных производств .

Решение задачи обеспечивается за счет:

стратегического планирования и форсайта;

налогового стимулирования инвестиционного процесса;

государственного финансирования в рамках государственно-частного партнерства крупных проектов на конкурсной основе (согласно Положению об Инвестиционном фонде Российской Федерации, и Закону «О Банке развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»);

комплекса организационных мер на уровне органов исполнительной власти Свердловской области по поддержке приоритетных инвестиционных проектов (сокращение сроков прохождения экспертиз; получения разрешений на строительство; оформление земельных участков и пр.);

временных таможенно-тарифных преференций на импорт оборудования и технологий, не имеющих отечественных аналогов, для обеспечения модернизации химического производства;

налогового и нормативно-правового стимулирования внедрения ресурсои энергосберегающих технологий .

Развитие экспортного потенциала и внутреннего рынка химической 2 .

продукции Свердловской области .

Решение задачи обеспечивается за счет:

снижения ставок вывозных таможенных пошлин;

защиты отечественных производителей на внешних рынках и защиты внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции;

гармонизации российского и зарубежного законодательства (REACH), регулирующего производство и оборот химической продукции;

мер технического регулирования;

создания инфраструктуры для разработки инновационных лекарственных препаратов с применением последних достижений науки и техники и использовании современных технологических платформ;

поддержки деятельности отечественных фармацевтических компаний на внешних фармацевтических рынках в рамках мер, предусмотренных для экспортеров промышленной продукции (стран СНГ, ближнего и дальнего зарубежья);

активной выставочно-ярмарочной и представительской деятельности .

Организационно-структурное развитие химического комплекса 3 .

Свердловской области в направлении увеличения выпуска высокотехнологичной продукции путем создания и обеспечения эффективного функционирования промышленно-производственных зон опережающего развития - новых высокотехнологичных химических производств в малых и средних городах области путем создания промышленно-инновационных кластеров, способствующих структурной диверсификации промышленности региона и росту ее конкурентоспособности (кластеры по разработке и производству готовых лекарственных форм, по производству химической продукции) .

Решение задачи обеспечивается за счет:

горизонтальной интеграции отрасли, создания химического кластера – химического парка и фармацевтического кластера;

развития программы областной кооперации, межотраслевых программ сотрудничества предприятий химического комплекса с потребителями их продукции .

Повышение эффективности научно-исследовательских и опытноконструкторских работ и инновационной активности предприятий химического комплекса Свердловской области .

Решение задачи обеспечивается за счет:

технологического форсайта развития химического комплекса;

разработки и принятия областных государственных целевых программ развития отрасли;

особых экономических зон, технопарков и т.п.;

налогового стимулирования инновационной деятельности;

комплексных инновационных проектов, обеспечивающих реализацию полного инновационного цикла от научного исследования до серийного выпуска продукции;

развития активного сотрудничества предприятий отрасли с Российской корпорацией нанотехнологий, созданной в соответствии с Федеральным законом от 19 июля 2007 г. N 139-ФЗ .

Развитие ресурсно-сырьевого и топливно-энергетического обеспечения 5 .

химического комплекса Свердловской области .

Решение задачи обеспечивается за счет:

мер по развитию промышленной утилизации попутных нефтяных газов;

мер по разработке новых технологий производства химической продукции на основе использования в качестве исходного сырья природного газа;

мер по расширению ресурсно-сырьевой базы углеводородов Свердловской области (восстановление разведки, организация добычи на существующих и ввод в эксплуатацию новых месторождений) и обеспечению углубленной переработки минерального сырья;

оптимизации тарифов на продукцию естественных монополий .

Кадровое обеспечение химического комплекса, в том числе подготовка 6 .

специалистов для разработки и производства фармацевтической продукции в соответствии с международными стандартами .

Решение задачи обеспечивается за счет:

совершенствования социально-трудовых отношений на уровне предприятий на условиях социального партнерства при разработке норм, правил, условий и обязательств Отраслевого тарифного соглашения по определению минимальных уровней затрат на оплату труда, на подготовку кадров, на удовлетворение социальных потребностей работников, имея в виду, прежде всего:

внедрение эффективных форм оплаты труда с учетом рыночных механизмов хозяйствования;

осуществление мероприятий по созданию безопасных условий труда и снижению производственного травматизма, существенному повышению уровня медицинского обслуживания и профилактики профзаболеваний;

качественное улучшение общественного питания на производстве;

создание на крупных предприятиях непрофильных производств для использования высвобождаемых работников;

разработка и внедрение системы выдачи ссуд молодым специалистам на социальное обустройство, включая приобретение жилья .

укрепления (воссоздания) на средних и крупных предприятиях материально-технической базы подготовки кадров на производстве на новой учебно-технологической и методической основах, развитие внутрифирменного обучения;

повышение значимости периодической аттестации инженернотехнического персонала и руководителей предприятий от начального до высшего звена управления; воссоздание системы формирования кадрового резерва руководителей различного уровня управления;

модернизации системы подготовки высококвалифицированных специалистов в области разработки и производства лекарственных средств;

мониторинга потребности кадрового потенциала для химического комплекса и стимулирование подготовки исследовательских кадров нового поколения, в том числе с участием государственных академий наук .

Этапы и сроки реализации Стратегии 4.2 .

Реализацию Стратегии предусматривается осуществить в два этапа:

I этап - 2011- 2015 гг .

II этап – 2015 - 2020 гг .

На первом этапе (2011-2015 гг.) развитие химического комплекса намечается за счет направления средств предприятий в основном на модернизацию и реконструкцию действующих мощностей, частичный ввод новых производств и более эффективное использование имеющихся мощностей .

Задача 1. Техническое перевооружение и модернизация действующих и создание новых экономически эффективных и экологически безопасных производств .

На первом этапе обеспечивается модернизация и реконструкция действующих мощностей, завершение начатых инвестиционных проектов, строящихся на основе импортных технологий и оборудования .

Задача 2. Развитие экспортного потенциала и внутреннего рынка химической продукции .

На первом этапе обеспечивается сохранение экспортного потенциала, удержание позиций на внешнем и внутреннем рынке .

Задача 3. Организационно-структурное развитие химического комплекса в направлении увеличения выпуска высокотехнологичной продукции .

На первом этапе обеспечивается создание условий и формирование на территории области химического кластера – химического парка и фармацевтического кластера .

Задача 4. Повышение эффективности НИОКР и инновационной активности предприятий химического комплекса .

На первом этапе основными целями в научно-технической и инновационной сфере будут являться:

технологический форсайт развития химического комплекса;

стимулирование инновационной деятельности, направленной на разработку и внедрение новых экономически эффективных, экологически безопасных, ресурсосберегающих технологий химического производства;

разработка и внедрение нанотехнологий;

повышение спроса на научно-технические новшества;

развитие кадрового потенциала в научно-исследовательской сфере;

комплексное техническое перевооружение химического комплекса .

На втором этапе (2015 - 2020 гг.) предусматривается концентрация усилий на вводе новых мощностей и создании конкурентоспособных производств по выпуску инновационной продукции .

На данном этапе усилия будут направлены на разработку и реализацию «прорывных» инновационных проектов, технологических процессов по выпуску конкурентоспособной продукции на базе экономически эффективных, экологически безопасных и ресурсосберегающих технологий по следующим важнейшим направлениям:

материалы на базе нанотехнологий со специфическими эксплуатационными свойствами (сверхпрочность, твердость, химотермостойкость, химическая и каталитическая активность и др.) для химической и аэрокосмической отрасли; атомных станций, лекарственных препаратов и т.д.;

пластмассы новых поколений и продукты их переработки для различных сфер применения с учетом обновления и расширения сырьевой базы и переработки вторичных полимеров;

эластомерные материалы новых поколений с более высокими потребительскими свойствами, в т.ч. резинотехнические изделия оптимальных конструкций с ресурсом работы, соизмеримым со сроком службы комплектуемой техники;

расширенный ассортимент минеральных удобрений: органоминеральных, пролонгированного действия с микроэлементами и других видов на основе местных источников сырья;

обновленный ассортимент лакокрасочной продукции, красителей широкой цветовой гаммы, пигментов, текстильно-вспомогательных веществ с повышенными потребительскими свойствами на базе гибких, модульных технологических процессов с использованием широкой сырьевой основы;

стекловолокно, стеклоткани, стеклопластики, нетканые материалы, волокнисто-оптические элементы новых поколений;

гигиенически безопасный ассортимент товаров бытовой химии, производимых с использованием сырьевой основы нового поколения, для насыщения внутреннего рынка;

обновленный ассортимент продукции малотоннажной химии (сорбенты, катализаторы, абсорбенты, адсорбенты, добавки к полимерным материалам, химические реактивы и особо чистые вещества, ингибиторы, комплексоны и др.) для повышения эффективности производственных процессов в различных сферах народного хозяйства и улучшения качества жизни и здоровья населения;

новые менее опасные формы химических средств защиты растений и технологии их производства на основе импортных и отечественных действующих веществ, снижающих воздействие их на окружающую среду и человека .

Реализация «прорывных» инновационных проектов в химическом комплексе позволит снять структурные ограничения развития отрасли и выйти на производство совершенно новых (по потребительским свойствам) видов продукции .

5. ПРИОРИТЕТНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ

ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Реализация Стратегии предполагает осуществление ряда важнейших инвестиционных проектов, в том числе на условиях частно-государственного партнерства .

Создание химического кластера на территории Свердловской 1 .

области – Химический парк «Тагил» .

Инициатор проекта – ОАО «Уралхимпласт» .

Цель проекта - создание полноценного индустриального химического парка аналогичного европейским (таких как, Марль или Леверкузен в Германии) стержневым направлением которого будет являться химическая отрасль .

Задачи проекта:

создание и поддержание работоспособности необходимой инфраструктуры для производства химической продукции, обеспечивающей диверсификацию экономики региона;

создание собственного комплекса по переработке природного газа, являющееся одним из инновационных направлений в переработке и использовании первичной сырьевой составляющей – природного газа, что позволит повысить эффективность использования природных ресурсов и обеспечить диверсификацию экспорта;

расширение производственной площадки и создание инфраструктуры для проектов «greenfield» с привлечением российских и зарубежных партнеров;

экологизация промышленного производства, за счет модернизации и внедрения экологически чистых (безотходных) технологий, применения современных высокоэффективных систем очистки воды и воздуха, утилизации отходов;

укрепление позиций предприятий Свердловской области на рынке России, Украины, Беларуси, Казахстана и других республик бывшего СССР, а так же зарубежных рынках;

предоставление полного комплекса сервисных услуг, для увеличения выгоды, получаемой от использования эффекта синергии .

Химический Парк «Тагил» расположен в окрестностях г. Нижний Тагил Свердловской области, в промышленно развитом регионе России, обладающим одним из самых высоких рейтингов финансовой надежности и инвестиционной привлекательности .

Выбор площадки обусловлен, прежде всего, наличием богатой сырьевой базы, доступных нефте- и газопродуктов, транспортных магистралей, энергетических и трудовых ресурсов, а также близостью к разнообразным рынкам сбыта: металлургия, машиностроение, нефтехимия, нефте- и газодобыча, промышленность стройматериалов, деревообработка, фарминдустрия и т.д .

На сегодняшний день Химический Парк «Тагил» - это действующая специализированная химическая площадка по производству пластмасс, органической химии и конструкционных материалов .

Расположенный на территории более 140 Га, парк обладает развитой инфраструктурой и комплексом сервисных услуг: научно-исследовательские, лабораторно-аналитические, инжиниринговые, маркетинговые, таможенные, информационные, медицинские услуги, а также услуги по хранению и логистике, по ремонту оборудования, охране, обеспечению питанием, уборке, утилизации отходов, оформлению разрешительной документации .

В рамках концепции развития Химический Парк «Тагил» предлагает инвесторам готовые инфраструктурные решения - промышленные площадки (со зданиями и без) от 0,5 до 10 Га, оснащенные необходимыми коммуникациями: Вода, тепло, газ, электроэнергия, очистные сооружения, подъездные авто- и железнодорожные пути .

Так, резиденты Химического Парка «Тагил» получают следующие преимущества:

полный комплекс производственной инфраструктуры, не требующий первичных капитальных вложений, которые могут составлять до 50% всех инвестиций в индивидуальный проект;

возможность быстрого начала проекта (уже через 2-3 месяца), и, следовательно, более короткий срок его окупаемости;

снижение финансовых и временных потерь при запуске и развитии проекта, политических и инфраструктурных рисков;

возможность поэтапного развития проекта с последующим расширением на отдельной производственной площадке в составе химического парка;

повышение конкурентоспособности участников Химического Парка за счт единых сырьевых, транспортных и энергетических циклов, гибкой занятости персонала и аутсорсинга .

Осуществление проекта обеспечивает:

• увеличение объема производства и оборота бизнеса путем привлечения в регион внешних частных инвесторов;

• диверсификацию экономики Нижнего Тагила как моногорода и Свердловской области в целом, что выразится в увеличении доли химической промышленности в объеме ВРП СО с 4% в 2010 г., до 8% в 2015 году;

• создание новых рабочих мест:

1500 – в ходе строительства объектов;

300 – на период эксплуатации • 3,0 – 3,7 млрд. рублей - общий объем налоговых платежей в бюджеты всех уровней;

• обеспечение экологической безопасности химических производств;

• увеличение объема вывоза высокотехнологичной продукции за пределы Свердловской области и на экспорт;

• улучшение инвестиционного имиджа Свердловской области;

• развитие малого и среднего бизнеса путем концентрации поставщиков, сервисных и вспомогательных производств;

• формирование химического кластера федерального уровня .

Общий объем инвестиций в проект: 14,5 млрд.рублей .

Формирование фармацевтического кластера на территории 2 .

Свердловской области Инициатор проекта: НП «Уральский биомедицинский кластер»

Цель проекта - создание благоприятных условий для исследования, разработки и выпуска инновационной фармацевтической и медицинской продукции .

Задачи проекта локализация высокотехнологичных производств лекарственных препаратов, медицинской техники и изделий медицинского назначения на территории Свердловской области;

• техническое перевооружение и обязательный переход предприятий фармацевтической промышленности на стандарты GMP не позднее 2014 года;

• строительство научно-технологического и инновационного центра фармацевтических технологий;

• выпуск инновационной продукции;

• создание новых рабочих мест в количестве 3500 единиц .

В целом формирование и развитие фармацевтического кластера в

Свердловской области обеспечит:

• повышение регионального валового продукта, налогов;

• снижение безработицы, повышение качества жизни;

• повышение конкурентоспособности отраслей, развитие региональной кооперации;

• формирование региональных ноу-хау в сфере бизнеса, экономики, финансов, управления и науки, интенсификацию обмена знаниями;

• улучшение имиджа региона;

• увеличение инвестиционных и человеческих потоков в регион;

• создание новых высокотехнологичных рабочих мест в количестве не менее 1500 единиц .

Ключевые инвестиционные проекты, реализуемые в рамках развития фармацевтического кластера:

Организация комплексного производства субстанции и 2.1 .

готовых лекарственных форм генно-инженерного инсулина человека в соответствии с требованиями GMP ЕС и ГОСТ Р 52249-2004 .

Инициатор проекта: ООО «Завод Медсинтез»

Цель проекта: организация импортозамещающего промышленного комплекса, обеспечивающего полный цикл производств субстанции и готовых лекарственных форм генно-инженерного инсулина человека (ГИИЧ), в соответствии с требованиями GMP ЕС .

Задачи проекта:

строительство и запуск производственного участка по выпуску 400 кг субстанции генно-инженерного инсулина человека год;

снижение не менее чем на 30% себестоимость выпускаемых препаратов инсулина;

обеспечение независимости от зарубежных производителей и гарантированной надежности поставок сырья для введенного в действие в составе завода «Медсинтез» производства готовых лекарственных форм генноинженерного инсулина человека .

В результате реализации проекта будет создано 107 новых рабочих мест .

Общий объем инвестиций в проект: 2,68 млрд. рублей .

2.2. Организация высококонкурентного производства оригинального отечественного противовирусного препарата ТРИАЗАВИРИН для лечения сложных форм вирусных инфекций .

Инициатор проекта: ООО «Уральский центр биофармацевтических технологий»

Цель проекта: организация высококонкурентного производства оригинального отечественного противовирусного препарата ТРИАЗАВИРИН для лечения сложных форм вирусных инфекций (включая свиной и птичий грипп, гепатит С, клещевой энцефалит и другие) и обеспечения лекарственной безопасности Свердловской области в социально значимой сфере – обеспечение граждан жизненно важными противовирусными препаратами .

Задачи проекта:

строительство и запуск производственного участка по выпуску готовых лекарственных форм оригинального отечественного противовирусного препарата;

обеспечение импортозамещения;

выход на внутренний и внешний рынки;

В результате реализации проекта будет создано 180 новых рабочих мест .

Общий объем инвестиций в проект: 1,82 млрд. рублей .

2.3. Организация производства стеклоизделий для нужд фармацевтической промышленности .

Инициатор проекта: ООО «Уральский стекольный завод»

Цель проекта: организация высококонкурентного производства стеклоизделий 1-го гидролитического класса, обеспечение в полном объеме нужд фармацевтической промышленности Свердловской области в стеклоизделиях (ампулы,флаконы, катриджи)

Задачи проекта:

строительство и ввод в эксплуатацию нового производства стеклоизделий, мощностью 1,0 млрд. единиц в год .

обеспечение импортозамещения;

выход на внутренний и внешний рынки .

В результате реализации проекта будет создано 700 новых рабочих мест .

Общий объем инвестиций в проект: 3,0 млрд. рублей .

2.4. Строительство научно-технологического и инновационного центра фармацевтических технологий ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»

Проект реализуется в рамках мероприятия «Развитие материальнотехнической базы высших учебных заведений и научных организаций, осуществляющих прикладные исследования и разработки в области создания инновационных лекарственных средств, медицинской техники и изделий медицинского назначения» федеральной целевой программы «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу» .

Цель проекта: Создание научно-технологического и инновационного центра фармацевтических технологий для разработки лекарственных препаратов нового поколения, отечественных технологий их получения .

Задачи проекта:

проведение взаимосвязанных поисковых и прикладных НИОКР по разработке лекарственных средств;

создание инновационной образовательной инфраструктуры, в том числе, обеспечение функционирования научно-образовательного центра, научных школ, осуществление мероприятий по подготовке и переподготовке профессиональных кадров, обучение и повышение квалификации технического персонала;

создание опытно-промышленного производства для взаимодействия с предприятиями коммерческого сектора;

организация процесса трансферта результатов НИОКР в инновации, участие в коммерциализации готовых технологий;

привлечение необходимых квалифицированных кадров, в том числе молодых ученых и инженеров УрФУ, и создание новых рабочих мест в сфере разработки инновационных лекарственных препаратов .

Научно-технологический и инновационный центр фармацевтических технологий при Уральском федеральном университете будет включать в себя следующие объекты для обеспечения цикла разработки и организации производства лекарственных средств:

Бизнес-инкубатор лабораторного типа в составе:

лаборатория химического синтеза: ключевых интермедиатов, полупродуктов и субстанций лекарственных препаратов;

микробиологическая лаборатория;

лаборатория готовых лекарственных форм препаратов;

аналитический центр контроля качества;

лаборатория доклинического исследования;

офисный центр коллективного пользования (органы управления, отдел интеллектуальной собственности, маркетинговый отдел, отдел экономического анализа, отдел трансферта технологий) .

Опытно-производственный участок по разработке технологий получения субстанций и готовых лекарственных форм препаратов .

На территории Свердловской области сформирована и действует система мер экономической поддержки.

При соблюдении порядка и условий применения, предприятия-участники фармацевтического кластера могут воспользоваться следующими мерами государственной поддержки, действующими на территории Свердловской области:

Общий объем инвестиций в проект: 370,0 млн. рублей .

Организация производства барьерной гибкой полимерной упаковки 3 .

для потребительских продуктов .

Инициатор проекта: ЗАО «Уралпластик». Проект реализуется совместно с ГК «Роснано» .

Цель проекта: создание первого в России полного цикла производства барьерной гибкой полимерной упаковки для потребительских продуктов с новыми свойствами и сниженной себестоимостью .

В результате реализации проекта на рынок будут выведены новые материалы: гибкая барьерная полимерная упаковка и вспененные полимерные материалы, модифицированные нанокомпозитами .

Задачи проекта:

завершение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке рецептур нанокомпозитов и продукции на их основе;

приобретение и монтаж необходимого оборудования на производственной площадке, расположенной в г. Арамиль Свердловской области;

организация серийного выпуска продукции проекта;

увеличение доли предприятия на российском рынке гибкой барьерной упаковки и выход на мировой рынок .

Проект реализуется в три этапа. На первом этапе (2009-2011 гг.) будут завершены научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по разработке рецептур нанокомпозитов и продукции на их основе, а также приобретение и монтаж необходимого оборудования на производственной площадке, расположенной в г. Арамиль Свердловской области .

На втором этапе (2013 г.) серийный выпуск продукции проекта будет доведен до 20 тысяч тонн в год .

В рамках третьего этапе (2012-2014 г.г.) планируется увеличение доли предприятия на российском рынке гибкой барьерной упаковки и выход на мировой рынок .

В результате реализации проекта будет создано 150 новых рабочих мест .

Общий объем инвестиций в проект: 2,3 млрд. рублей .

6. ФИНАНСИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ

Химическая промышленность относится к наиболее капиталоемким отраслям промышленности. По размерам капиталовложений и основного капитала она занимает одно из ведущих мест среди отраслей обрабатывающей промышленности развитых стран мира: в нее направляется от 11 до 16 % всех инвестиций и на ее долю приходится 11-14 % основного капитала. Высокая капиталоемкость химического комплекса объясняется спецификой ее производства: быстрый физический и моральный износ оборудования по преимуществу сложного, высокотехнологичного; крупные затраты на автоматизацию и электронизацию производства и управления; непрерывное усложнение химических процессов; обеспечение надежности эксплуатации машин и оборудования; необходимость в дорогостоящих очистных сооружениях .

В основе прогноза инвестиций в химический комплекс Свердловской области до 2020 года лежит прогноз Стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2020 года, а также анализ динамики инвестиций в отрасли за период с 2006 по 2009 годы .

При оценке потребности в инвестициях до 2020 г. учитывалась необходимость полного технического перевооружения имеющегося производственного потенциала химического комплекса Свердловской области каждые 5 лет в соответствии с установившимся в последнее время в мировой практике жизненным циклом химического оборудования, в среднем, 5 - 7 лет, что необходимо для поддержания конкурентоспособности предприятий на современном рынке химической продукции .

Прогнозируемые объемы финансирования химического комплекса Свердловской области, необходимые для реализации Стратегии (включая расходы на НИОКР) составят на период 2010-2020 годы по варианту инновационного развития химического комплекса 66,662 млрд. рублей (в ценах 2010 года) .

Процессы в инвестиционной сфере, в том числе в химическом комплексе, в значительной мере определяются складывающейся экономической ситуацией в стране и, прежде всего, состоянием финансово-кредитной системы .

Экономическая политика Правительства РФ, проводимая в последние годы, позволила сформироваться позитивным тенденциям в инвестиционной сфере .

Наметилась положительная тенденция развития инвестиционных процессов .

Так, если инвестиции в основной капитал предприятий химического комплекса Свердловской области за 2001-2005 годы составили 1 600,0 млн .

рублей, то в 2006 году – 1950,3 млн. рублей, в 2007 году – уже 2603,3 млн. рублей, в 2008 году – 4590,3 млн. рублей, в 2009 году – 3430,8 млн. рублей .

Вместе с тем, формирующиеся положительные тенденции в инвестиционной сфере не приобрели характер устойчивых и необратимых. Кроме того, по причине глобального экономического кризиса приток инвестиций в основной капитал в 2010 году существенно сократился и составил 2301,0 млн .

рублей .

Основная часть инвестиций (около 70 %) формируется за счет собственных средств предприятий, в структуре же собственных средств чрезмерна высока доля прибыли (до 55-60 %). Важнейшим изменением в структуре источников финансирования должно явиться ожидаемое увеличение объемов привлеченных средств для обеспечения целей технического развития .

Капиталовложения предполагается осуществлять в основном за счет частного сектора экономики, однако, роль государства в финансировании инвестиционных проектов имеет чрезвычайно-важное значение .

Участие Инвестиционного фонда Российской Федерации, Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», Государственной корпорации «Роснано», Российской венчурной компании, налоговое стимулирование инвестиционного процесса, использование механизма компенсации процентных ставок по кредитам, полученным в российских кредитных организациях на цели технологического перевооружения будут способствовать инвестиционной активности .

МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

7 .

РАЗВИТИЯ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА СВЕРДЛОВСКОЙ

ОБЛАСТИ Управление и контроль реализации Стратегии развития химического комплекса Свердловской области осуществляется Министерством промышленности и науки Свердловской области на основании Плана мероприятий по ее реализации, целевых показателей и индикаторов решения системных проблем совместно с экспертным советом по управлению реализацией Стратегии .

Мониторинг выполнения этапов реализации Стратегии проводится ежегодно по итогам работы предприятий и организаций химического комплекса, участвующих в исполнении ее мероприятий .

Корректировка разработанных мероприятий Стратегии осуществляется по результатам выполнения отдельных этапов на основе данных мониторинга .

Управление реализацией Стратегии предусматривает создание экспертного совета, в состав которого включаются ведущие ученые и специалисты в области химической промышленности, представители предпринимательского сообщества, представители органов исполнительной власти Свердловской области. Положение об экспертном совете по управлению реализацией Стратегии развития химического комплекса Свердловской области и состав экспертного совета утверждаются Министром промышленности и науки Свердловской области по согласованию с органами исполнительной власти Свердловской области, представителями научно-технического и предпринимательского сообщества .

Экспертный совет организует экспертные проверки хода реализации отдельных мероприятий Стратегии. При этом обращается внимание на достижение конечных результатов, выполнение сроков, предусмотренных в планах реализации мероприятий Стратегии, целевое и эффективное использование выделенных средств, привлечение внебюджетных источников финансирования .

По результатам экспертных проверок подготавливаются предложения для внесения в Правительство Свердловской области о целесообразности продолжения работ и финансирования мероприятий Стратегии или об их прекращении .

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

8 .

РАЗВИТИЯ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА СВЕРДЛОВСКОЙ

ОБЛАСТИ Реализация Стратегии позволит получить многоуровневый эффект, а именно:

на макроуровне:

увеличение вклада химического комплекса в валовый региональный продукт Свердловской области;

улучшение структуры внешнеторгового оборота, ослабление зависимости от импорта наукоемкой химической продукции, расширение высокотехнологичного экспорта;

увеличение налоговых поступлений в консолидированный бюджет Свердловской области;

увеличение экспортной выручки;

на микроуровне:

обеспечение потребности рынка в химической продукции по объемам, ассортименту и качеству;

формирование в химическом комплексе эффективных рыночно ориентированных, обладающих потенциалом саморазвития бизнес-структур нового поколения;

повышение инновационной активности и уровня обновления основных фондов предприятий химического комплекса;

доступ предприятий отрасли на финансовые рынки, расширение использования рынка ценных бумаг для привлечения финансовых ресурсов;

повышение производительности труда;

сохранение рабочих мест, предотвращение оттока талантливой части научно-технических кадров в другие отрасли и за рубеж;

повышение спроса на квалифицированные научно-технические кадры, улучшение их возрастной структуры .

Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3

Похожие работы:

«Колтуновский О. А. Методологические аспекты разработки индивидуальных комплексных заданий по математическим дисциплинам // Концепт. – 2013. – № 03 (март). – ART 13046. – 0,3 п. л. – URL: http://ekoncept.ru/2013/130...»

«Загальні питання метрології, вимірювальної техніки і технологій УДК 007:621.391:681.3 В.А. ВЫШИНСКИЙ Институт кибернетики им. В.М.Глушкова НАН Украины ВСЕОБЩИЕ ЗАКОНЫ ПРИРОДЫ И НОВАЯ СИСТЕМА ПОСТУЛАТОВ ФИЗИКИ В  работе  рассмотрены  самые  общие  законы  природы,  которые  предлагается  использовать  постулатами в...»

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени М.В.ЛОМОНОСОВА ФАКУЛЬТЕТ ФУНДАМЕНТАЛЬНОЙ ФИЗИКО-ХИМИЧЕСКОЙ ИНЖЕНЕРИИ Практическое пособие по предмету: Автоматизация физического эксперимента в среде LabVIEW. В.С. Столяров г.Москва...»

«Семнадцатая международная конференция Физико-химические и петрофизические исследования в науках о Земле состоится с 26 сентября по 30 сентября 2016 года в ГЕОХИ РАН, ИГЕМ РАН, ИФЗ РАН и ГО "Борок" ИФЗ РАН Спонсор: Российский Фонд Фундаментальных Исследований Организаторы...»

«ISSN 0536 – 1036. ИВУЗ. "Лесной журнал". 2015. № 3 ХИМИЧЕСКАЯ ПЕРЕРАБОТКА ДРЕВЕСИНЫ УДК 661.183.2 ПОЛУЧЕНИЕ МИКРОПОРИСТЫХ УГЛЕРОДНЫХ АДСОРБЕНТОВ МЕТОДОМ ТЕРМОХИМИЧЕСКОЙ АКТИВАЦИИ ХВОЙНЫХ ОПИЛОК С ПРЕДОБРАБОТКОЙ ОРТОФОСФОРНОЙ КИСЛОТОЙ НА СТАДИИ П...»

«УДК 543.554.4:677 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА ПОТЕНЦИОМЕТРИЧЕСКОГО ТИТРОВАНИЯ ДЛЯ КОЛИЧЕСТВЕННОГО АНАЛИЗА СУЛЬФИРОВАННЫХ ПРОИЗВОДНЫХ КАРБОКСИАКРИДОНОВ. © 2013 Е. В. Грехнёва1, Т. Н. Кудрявцева2, Яр Зар Хтун3, Е. Н. Розанова4 канд. хим. наук, доцент каф. химии e-mail: grekhnyovaev@yandex.ru канд хим. наук ст. науч. со...»

«ИВАНОВА АННА ВЛАДИМИРОВНА СИНТЕЗ И СВОЙСТВА СОПОЛИАМИДОЭФИРОВ НА ОСНОВЕ -ДОДЕКАЛАКТАМА, -КАПРОЛАКТАМА И ЛАКТОНОВ РАЗЛИЧНОГО СТРОЕНИЯ 02.00.06 – Высокомолекулярные соединения АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата химических наук Казань – 2009 Работа выполнена в Государств...»

«Конспект лекций по курсу общей физики. Часть III “Оптика. Квантовые представления о свете. Атомная физика и физика ядра” Лекция № 7 5. ТЕПЛОВОЕ ИЗЛУЧЕНИЕ 5.1 . Экспериментальные основания теории теплового излучения ".свет состоит из поперечных колебаний той же самой среды, которая являетс...»

«ИНТЕГРАЦИЯ СИСТЕМ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ ЗАЩИТЫ С АСУ ТП Лёвин Сергей Николаевич главный конструктор ГК "СИГМА" В статье рассматриваются вопросы построения автоматической системы противопожа...»

«Информационные процессы, Том 16, № 2, 2016, стр. 194–206 2016 В. С. Козякин. c МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ТЕОРИИ ИНФОРМАЦИИ Конструктивная устойчивость и стабилизируемость положительных линейных переключающихся систем с дискретным временем В. С. Козякин И...»

«IA •',^,r.,.:,/ I 000ХИМИНСТ -ОПТИКА 119602, Москва, ул. Никулинская, д.27, корп. 3. Тел/факс: (095) 231-59-00, 937-50-26. http:// www.cheminst.ru E-mail: info@cheminst.ru ОГЛАВЛЕНИЕ Лабораторный микроскоп OLYMPUS CX21 3 Лабораторные микр...»

«БАЛЯЗИН Иван Валерьевич ПРОСТРАНСТВЕННО-ВРЕМЕННАЯ СТРУКТУРА И ТАКСОНОМИЧЕСКОЕ РАЗНООБРАЗИЕ ЗООЦЕНОЗОВ ПОЧВ СТЕПНЫХ И ТАЕЖНЫХ ГЕОСИСТЕМ ЮЖНО-МИНУСИНСКОЙ КОТЛОВИНЫ 25.00.23 – физическая география и биогеография, география почв...»

«ХИМИЯ РАСТИТЕЛЬНОГО СЫРЬЯ. 2009. №1. С. 117–119. УДК 536.66 +543.86 СНИЖЕНИЕ КОНЦЕНТРАЦИИ ТОКОФЕРОЛОВ В ПРОЦЕССЕ ОКИСЛЕНИЯ ЖИРНЫХ МАСЕЛ © Н.В. Сизова Институт химии нефти СО РАН, пр. Академический, 3, Томск, 634021 (Россия) E-mail:sizovaNV@mail.ru Методом микрокалориметрии определено снижение содержания натуральных антиоксид...»

«"Химический состав клетки" Попова Елена Николаевна Муниципальное общеобразовательное учреждение "Средняя общеобразовательная школа №9" города Аткарска Саратовской области Тема урока: Химический состав клетки. Цель: изучить химический состав клетки, выявить роль органических и неорганических...»

«Мониторинг и математическое моделирование микробного загрязнения атмосферного воздуха Волгограда вблизи автодорог В.Н. Стяжин, И.В. Владимцева, А.С. Крюкова, О.В . Кириличева Одним из основных источников негативного воздействия на окружающую среду и здоровье населения является авт...»

«Чжи Зин У ЗАКОНОМЕРНОСТИ ПОВЕДЕНИЯ ГЕЛИЯ В СОВРЕМЕННЫХ РЕАКТОРНЫХ СТАЛЯХ 01.04.07 – "Физика конденсированного состояния" АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук Автор: Москва – 2013 Работа выполнена в Национальном исследовательском ядерном университете "Московский инженерно-физический институт" НАУЧНЫЙ...»

«УДК 666.762 Г.Д. СЕМЧЕНКО, д-р техн. наук, НТУ "ХПИ", Л.А. АНГОЛЕНКО, канд. техн. наук, НТУ "ХПИ", А.С. КАТЮХА, инж., НТУ "ХПИ", С.В . РОСТОВСКАЯ, инж., НТУ "ХПИ", Н.Ю. КОБЕЦ, мл. научн. сотр., НТУ "ХПИ" ФИЗИКО-ХИМИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ В КОМПОЗИЦИЯХ Al2O3 – SiC – C – ВОЛОКНО – ПЛАСТИФИКАТОРЫ ПРИ НАГ...»

«Journal of Siberian Federal University. Chemistry 2 (2012 5) 198-208 ~~~ УДК 543.062.546.23 Определение железа в поверхностных и питьевых водах Красноярского региона методами вольтампер...»

«А.А. Новиков. УДК 661.721.001.57 ФИЗИКО-ХИМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ОСНОВЕ СИНТЕЗ-ГАЗА А.А. Новиков Процессы на основе синтез-газа – один из практичных и широко применяемых в промышленности способов химической переработки углеводородного сырья и, в частности, природного газа. В техно...»

«Учреждение образования "БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ" Е. С. Санкович, А. Б. Сухоцкий ГИДРАВЛИКА, ГИДРОМАШИНЫ И ГИДРОПРИВОД Рекомендовано учебно-мет...»

«НАУКА И СОВРЕМЕННОСТЬ – 2011 5. Моисеев И.И. Окислительные методы в технологии очистки воды и воздуха // Изв. АН. Сер. хим. – 1995. – № 3. – С. 578-588.6. Munter R. Advanced oxidation processes – current status and prospects // Proc. Estonian Acad. Sci. Chem. – 2001. – P. 50, 2,...»

«УДК 378, 681 Л. Н. Нажарова, Г. Г. Мингазова НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ПРЕПОДАВАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ КОМПЬЮТЕРНАЯ ХИМИЯ НА КАФЕДРЕ ТНВиМ КГТУ Изложены цели и задачи дисциплины компьютерная химия, приведены примеры решения некоторых задач с использованием пак...»

«Как я читали этот школьная учебники. Шадрин В.В. Г.Орша Смысловая абракадабра "В 1871 году Менделеев предложил периодическую систему химических элементов в виде таблицы, в которых еще не было привычных теперь клеток с номерами, а около каждого элемента (их было около 60) стояло число относи...»

















 
2018 www.new.z-pdf.ru - «Библиотека бесплатных материалов - онлайн ресурсы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 2-3 рабочих дней удалим его.